hoa cuoi, hoa tuoi hoa cuoi, dich vu hoa tetren cao capren gia remay lam kemnguyen lieu lam kem - nguyen lieu lam yogurtmay lam kem viet namquan kem ngon - quan kem ngon o sai gondong phuc bao hodong phuc ngoai troidong phuc may do sai gonvai det kim xuat khauthoi trang cong so sai gondong phuc cong somay ao thunmay ba lo theo yeu causan xuat moc khoa gia remay ao thun dong phuc quang cao gia remay ao thunmay balomay ao thunmay lam kemmay ao thun bao hiem xe oto cho vay tin chap cho vay the chap
TIN MỚI
Home > Giáo dục > Kỹ năng quản lý | lãnh đạo > 8 sai lầm nhà lãnh đạo trẻ nên tránh

8 sai lầm nhà lãnh đạo trẻ nên tránh

Việc cố gắng đưa ra mọi quyết định sẽ chỉ khiến bạn trở thành một nhà quản lý “nhỏ nhen” trong mắt nhân viên. Nhà lãnh đạo giỏi luôn biết có thể có rất nhiều quyết định tốt được đưa từ người khác.

8 sai lầm nhà lãnh đạo trẻ nên tránh

Điều thường thấy là các nhà lãnh đạo trẻ tuổi hay mắc phải những sai lầm, nhưng tôi cho rằng một số trong số chúng hoàn toàn có thể tránh được.

Dưới đây là 8 sai lầm thường gặp và cách giải quyết:

1. Nghĩ rằng bạn cần phải đưa ra mọi quyết định

Việc cố gắng đưa ra mọi quyết định sẽ chỉ khiến bạn trở thành một nhà quản lý “nhỏ nhen” trong mắt nhân viên. Nhà lãnh đạo giỏi luôn biết có thể có rất nhiều quyết định tốt được đưa từ người khác. Ngoài ra, không có cách nào tốt hơn để mọi người phát triển kỹ năng lãnh đạo bằng việc cho phép họ tự đưa ra quyết định.

2. Nghĩ rằng bạn biết tất cả mọi thứ

Không một ai muốn làm việc cho (hoặc bị dẫn dắt bởi) một người được cho là “Người Biết Tuốt”, bất kể người đó có tài năng đến mức nào. Các nhà lãnh đạo giỏi biết rằng, việc học không bao giờ là đủ, và họ luôn tích cực tìm kiếm những điều mới mẻ để học hỏi, khám phá mỗi ngày.

3. Không nhận ra rằng bạn đang quá “soi” nhân viên

Nếu cố gắng lãnh đạo 24/7 sẽ làm suy yếu khả năng của bạn, hãy chỉ quản lý từng người một và dành cho mỗi người một khoảng thời gian khác nhau.

4. Cho rằng mọi thứ đều thuộc về bạn

Sẽ không có nhu cầu về lãnh đạo nếu không có ai là người lãnh đạo. Kết quả của một đội là sự đánh giá tốt nhất cho thấy kết quả của từng cá nhân. Nếu kết quả của một tập thể được đặt lên trên từng cái tôi của mỗi cá nhân, vậy thì các nhà lãnh đạo đang làm đúng những gì mình phải làm.

5. Không thực hiện được nhanh chóng những gì bạn đã nói và thường xuyên bị hiểu sai ý

Bất kể là giao tiếp với nhân viên hay làm bất kể việc gì khác vẫn cần phải được được thực hiện một cách chính xác. Không có điều gì nhấn chìm một nhà lãnh đạo mới nhanh hơn là việc diễn đạt sai. Hãy nhớ rằng, không chỉ lời nói mà các nhà lãnh đạo cần phải thận trọng với từng hành động của mình.

6. Sợ hãi lãnh đạo trong thời điểm cần sự lãnh đạo

Bất cứ ai cũng có thể là nhà lãnh đạo khi mọi thứ đi vào đúng quỹ đạo. Tuy nhiên, điều này đặc biệt cần thiết vào thời điểm mọi thứ khó khăn. Đừng sợ đứng lên và kêu gọi vượt qua khó khăn. Bạn sẽ có được sự tôn trọng nhiều hơn khi thực hiện các quyết định trong trường hợp khó khăn, bất kể sau cùng điều đó đúng hay sai thay vì trốn tránh trách nghiệm và không đẫn dắt mọi người.

7. Không nhận ra điều quan trọng là điều gì sẽ xảy ra khi bạn vắng mặt

Điều này liên quan đến vấn đề nhân viên có làm tốt công việc bất kể bạn có ở đó hay không. Lãnh đạo vĩ đại là người có thể tách rời tổ chức mà không gây ra bất cứ ảnh hưởng nào đến năng suất làm việc của cả nhóm.

8. Quên vai trò lớn nhất của người lãnh đạo là làm cho nhân viên cố gắng hết lòng vì khách hàng

Công việc của bạn là lãnh đạo đội ngũ nhân viên chứ không phải là khách hàng. Vai trò của bạn là lãnh đạo nhân viên của mình để họ quan tâm nhiều hơn đến các khách hàng. Nếu bạn cố gắng lãnh đạo người mua sẽ làm suy yếu vai trò của các nhân viên còn khách hàng lại chỉ tìm đến bạn chứ không phải các nhân viên để tìm kiếm các câu trả lời.

 

Theo Infonet/Entrepreneur

Chia sẻ