Sign in
Sign in
Recover your password.
A password will be e-mailed to you.
Browsing loại
Quản trị
Sợ nhất là trả lương cào bằng
“Nói đến lương là đề cập việc đánh giá một con người, vì vậy trả lương, thưởng như thế nào là việc hết sức quan trọng và đôi khi quyết định đến thành công…
Đào tạo thế nào cho hiệu quả
Doanh nghiệp cần sử dụng ngân sách đào tạo như thế nào để đạt kết quả tối ưu? Câu hỏi xem ra không dễ trả lời…!
Cắt giảm ngân sách: đào tạo trước tiên…
Lập kế hoạch marketing chỉ trong 1 ngày
Bạn sẽ không còn đau đầu vì luôn phải suy nghĩ làm thế nào viết một kế hoạch marketing hiệu quả. Việc lập một kế hoạch thành công cho một công ty nhỏ thật…
Nhượng quyền Thương mại – Một số lưu ý cho các nhà nhận quyền
Nhượng quyền thương mại (franchising) là một hình thức kinh doanh đã được du nhập và đang phát triển mạnh mẽ ở Việt Nam. Tuy nhiên, với nhiều Quốc Gia trên…
Nhượng quyền thương hiệu kinh doanh bất động sản
Gần đây, việc xuất hiện một loạt đại gia trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản như Parkson (Malaysia), Metro (Đức), CBRE...hoạt động thông qua hình thức…
Xây dựng khả năng tự học trong doanh nghiệp
Các nhà quản trị doanh nghiệp thế giới gần đây cho rằng doanh nhân thế kỷ XXI phải có khả năng học tập và sáng tạo ra tri thức cho riêng mình. Hơn thế nữa,…
8 quan niệm sai lầm về nhượng quyền thương hiệu
Nhiều “chiêu thức” trong lĩnh vực kinh doanh nhượng quyền thương hiệu được các nhà đầu tư truyền miệng làm “bí kíp gối đầu giường”. Tuy nhiên, trong số những…
5 bí quyết nhượng quyền thương hiệu thành công
Chọn được vị trí đẹp, Nhân viên chu đáo, thân thiện, Duy trì sự khác biệt, Theo đuổi đam mê, Lên kế hoạch phát triển là 5 bí quyết giúp doanh nghiệp giải…
CIO là gì ? Làm sao để trở thành CIO
Cùng với sự phá triển nhanh chóng của CNTT, sự hội tụ của công nghệ máy tính và truyền thông, thuật ngữ CIO ngày càng được sử dụng rộng rãi tại Việt Nam.…
Bài học quản trị và kinh doanh từ nhà sáng lập Panasonic
Matsushita Konosuke – người sáng lập Tập đoàn Panasonic (Matsushita) được coi là ông tổ của phương thức kinh doanh hiện đại Nhật Bản.
Với…
Bài học PepsiCo tại Philippines – Chiến dịch Marketing thảm bại nhất lịch sử
Mọi chuyện bắt đầu vào năm 1992, công ty PepsiCo tại Philippines liên tục bị "đối thủ truyền kiếp" của mình là Coca-Cola bỏ xa trên thị tường. Theo…
Bài học từ PepsiCo tại Thái Lan – Tìm được một chai Pepsi ngày nay như là nhiệm vụ bất khả thi…
Bối cảnh:
Thái Lan là một trong những thị trường ít ỏi mà Pepsi tự hào đứng đầu. Trong nhiều năm liền, Pepsi luôn chiếm hơn 48% thị phần, so với 42% của…
Những ngày kinh hoàng trong lịch sử của Pepsi
NHỮNG NGÀY KINH HOÀNG TRONG LỊCH SỬ CỦA PEPSI
Bối cảnh: Pepsi đang dẫn đầu thị trường nước giải khát tại Venezuela nhờ sự hợp tác với 18 nhà máy đóng chai…
CEO là gì? Tố chất để trở thành CEO chuyên nghiệp
Việt Nam được coi là mảnh đất màu mỡ cho các startup lập nghiệp và mục tiêu trở thành một CEO chuyên nghiệp. Nhưng liệu bạn đã hiễu rõ CEO là gì và những tố…
Bài học quản trị – Vận chuyển tù nhân và phương thức trả tiền.
Sau khi châu Úc trở thành thuộc địa của Anh, vì nơi đây còn hoang vắng, chưa được khai phá, nên chính phủ đã khuyến khích người dân Anh di cư đến châu…
Các cấp độ làm thương hiệu
Bài viết chuyên môn dài. Chỉ dành cho các founders, start-up, các chủ doanh nghiệp & các cấp quản lý về business, marketing.
Trước đây, ba mẹ…
Sức mạnh thương hiệu đến từ sự cộng hưởng của cả hai yếu tố “văn hoá” và “thương hiệu”.
Bill Taylor – cựu biên tập của Havard Business Review, đồng sáng lập tạp chí Fast Company và là tác giả của một số cuốn…
Chơi cờ vua & các bài học quản trị
Khả năng nhìn bao quát
Với một tay chơi cờ, mất bao quát là mất tất cả. Người chơi cờ vua rất giống một vị tướng trên chiến trường. Ông ta không được…
GS Phan Văn Trường và chiến lược thắng cả một siêu dự án mà không biết gì về chuyên môn, chỉ dựa…
"Yếu tố làm chúng ta thành công là làm sao để những người khác thích hợp tác với mình. Công nghệ nói sau, dự án nói sau, vì người với người, cái đó mới quan…
Bí mật sau thói rất ‘ác’ của GS Phan Văn Trường: Khi các đội làm việc than thiếu người sẽ…
Phải cắt giảm đủ sâu để đảm bảo rằng chi phí bạn tiết kiệm được sẽ cung cấp đủ nguồn lực cho những nhân viên được giữ lại.
Giáo sư Phan Văn Trường là…