hoa cuoi, hoa tuoi hoa cuoi, dich vu hoa tetren cao capren gia remay lam kemnguyen lieu lam kem - nguyen lieu lam yogurtmay lam kem viet namquan kem ngon - quan kem ngon o sai gondong phuc bao hodong phuc ngoai troidong phuc may do sai gonvai det kim xuat khauthoi trang cong so sai gondong phuc cong somay ao thunmay ba lo theo yeu causan xuat moc khoa gia remay ao thun dong phuc quang cao gia remay ao thunmay balomay ao thunmay lam kemmay ao thun bao hiem xe oto cho vay tin chap cho vay the chap
TIN MỚI
Home > Tag Archives: Kỹ năng lãnh đạo

Tag Archives: Kỹ năng lãnh đạo

5 đặc điểm chung của những vị sếp tốt nhất khiến nhân viên tâm phục khẩu phục, cống hiến hết mình

Một lãnh đạo tuyệt vời có ảnh hưởng tích cực đến nhân viên, cải thiện năng suất làm việc và sự phát triển của tổ chức. Sếp tốt cũng là lí do để cấp dưới gắn bó với công việc, cống hiến hết mình hơn vì sự phát triển chung. Thuê nhân viên giỏi Khi trong team làm việc của ... Read More »

Muốn làm Sếp, hãy học cách quản lý bản thân trước!

1. Quản lý cảm xúc Các nghiên cứu khoa học cho thấy những người có các vấn đề cảm xúc dễ bị tai nạn ô tô hơn những người bình thường tới 144% hay cứ 5 nạn nhân của các vụ tai nạn chết người, có 1 người đã cãi nhau với người khác trong 6 giờ trước vụ tai ... Read More »

Những giám đốc điều hành không bằng cấp

Trong hầu hết doanh nghiệp, giám đốc điều hành (CEO) luôn là vị trí quan trọng nhất. Cũng vì vai trò tối quan trọng ấy, nên doanh nghiệp luôn đòi hỏi ở người điều hành những tiêu chí rất khắt khe, từ kinh nghiệm, kỹ năng tới những bằng cấp, chứng chỉ từ các trường đại học danh tiếng. Tuy ... Read More »

Nếu cấp trên sở hữu 1 trong 11 điểm sau, “chúc mừng” bạn đã có một ông sếp tồi.

Những ông sếp khiếm nhã thường bắt mọi người phải chờ đợi, họ quát tháo và la mắng mọi người, họ hạ thấp phẩm giá của mình. Hỏi: Cần bao nhiêu ông sếp để có thể bắt vít được một chiếc bóng đèn? Đáp: Một. Ông ta sẽ giữ chiếc bóng đèn và chờ vũ trụ quay tròn quanh ông ... Read More »

Nếu từng bất mãn nghĩ mình “giỏi hơn” sếp thì xin lỗi, bạn đã nhầm! Phẩm chất của người lãnh đạo giỏi gói gọn trong hai chữ: Giả vờ

Một người lãnh đạo muốn khiển được quân, tuyển được người tài, bắt buộc phải hội tụ đủ những đặc điểm dưới đây: Giả mù Tại sao phải giả mù? Câu chuyện sau sẽ trả lời cho câu hỏi này. Một vị vua đang dạo bước trong thành, đột nhiên thấy trước mặt có hai vị tướng đang ẩu đả. ... Read More »

Cách nào để duy trì nhân viên làm việc hiệu quả?

Đối xử với mọi người công bằng là điều quan trọng để giữ lòng trung thành và tinh thần làm việc cao tại công ty. Vậy để trở thành người lãnh đạo công minh bạn nên làm những gì? Nhìn vấn đề từ mọi góc độ Để hiểu rõ bất kì vấn đề nào, chúng ta phải nhìn mọi khía ... Read More »

Làm sếp cũng phải học: Đã xác định làm sếp thì phải chịu thua thiệt, không được thể hiện cảm xúc cá nhân, nên noi gương ‘nhà lãnh đạo đầy tớ’

Một lãnh đạo cũng được coi là một đầy tớ bởi họ phải tập trung vào sự phát triển và gặt hái những kết quả tốt từ những người mà họ dẫn dắt. Đã xác định là một lãnh đạo, chắc hẳn họ biết làm lãnh đạo thì phải dẫn dắt những người dưới cấp họ. Vị CEO của chúng ... Read More »

Nguyên tắc dụng quân của sếp giỏi: “Đừng bao giờ xem thường sức mạnh những kẻ ngốc trong đám đông lớn”

Tuyệt đối không được ngó lơ những “kẻ ngốc” chốn công sở. Biết đâu, đó chỉ là một lớp ngụy trang tinh vi của kẻ thức thời. Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có – đó chính là nhà lãnh đạo ... Read More »

Sếp nữ Giao hàng nhanh Hằng Đỗ: Không có lính tồi, không có nhân viên tồi, chỉ có sếp tồi và rất tồi!!

Đó là bài học từ các người thầy mà nữ doanh nhân Đỗ Thị Thúy Hằng rất tâm đắc. Cô từng là CEO của iVIVU.com. Từ tháng 11 năm 2015, cô là COO của Scommerce, một công ty quan trọng thuộc Seedcom. Scommerce trước đây được biết đến là Giao Hàng Nhanh, đơn vị tiên phong về dịch vụ vận ... Read More »

Bài học quý về nghệ thuật lãnh đạo mà tôi học được từ người mẹ chưa một lần điều hành công ty: Kinh doanh rất cần sự tử tế

Mẹ có thể không phải là chủ doanh nghiệp, chưa một ngày thành lập startup nhưng lời khuyên của bà về nghệ thuật lãnh đạo là điều tuyệt vời nhất mà tôi được học. Và tôi vẫn giữ những bài học ấy bên mình ngay cả khi đã trở thành người đứng đầu công ty. Dưới đây là những bài ... Read More »

Warren Buffett: “Khi thuê ai đó thiếu sự chính trực, bạn sẽ ước thà họ ngu ngốc và lười biếng còn hơn”

Là một trong những nhà đầu tư thành công nhất thế giới, Warren Buffett cho rằng, khi tuyển người hãy tìm kiếm ba phẩm chất sau: sự chính trực, thông minh và năng lực. Và nếu họ không có phẩm chất đầu tiên, hai điều sau sẽ giết chết bạn. Tỷ phú Warren Buffett được nhiều người ca tụng bởi ... Read More »

Điều này lý giải vì sao những người lãnh đạo thành công đều là “mọt sách”

Những nhà lãnh đạo thiên bẩm thông thường có một vài điểm tương đồng. Đầu tiên, một cách hết sức tự nhiên, họ tò mò và ham học hỏi, luôn khao khát săn tìm kiến thức. Những nhà lãnh đạo luôn “đói” tri thức, vì thế họ mong muốn hiểu được cuộc sống, con người và hiện thực. Không có ... Read More »

Làm sếp cũng phải học: Làm sếp không phải để la mắng hay bắt lỗi nhân viên, làm sếp là làm việc toàn thời gian

“Trước tiên, hãy hiểu giúp tôi rằng làm sếp là một công việc toàn thời gian. Khó mà cân bằng được khi nào làm sếp, khi nào làm bạn, cho dù sách hướng dẫn có đầy. Tôi tin là một người sếp tốt thì phải là một người tốt trước cái đã.” Nếu không tính 3 tháng làm nũng nghỉ ... Read More »

Chuyện lười của người Việt và triết lý lãnh đạo: Nhân viên làm việc kém, tất thảy đều tại sếp!

Nhận định của Shark Nguyễn Xuân Phú gần giống với cách nhìn của sếp Samsung khi cho rằng năng suất lao động người Việt Nam không thấp. “Năng suất lao động phụ thuộc rất lớn vào quá trình đào tạo, tổ chức quản lý, sử dụng của doanh nghiệp, có thể nói ở đây là các CEO”, ông Bang Hyun ... Read More »

Chiêu thức nhỏ giữ chân nhân sự: Thay vì mua quà tặng trẻ ngày 1/6, CEO Việt yêu cầu tất cả lãnh đạo ngưng tiếp khách trong 2 giờ, để tiếp chuyện con các nhân viên từ cấp thấp nhất

Chiêu thức nhỏ giữ chân nhân sự: Thay vì mua quà tặng trẻ ngày 1/6, CEO Việt yêu cầu tất cả lãnh đạo ngưng tiếp khách trong 2 giờ, để tiếp chuyện con các nhân viên từ cấp thấp nhất. Tại tọa đàm “Vươn tầm nội lực – Hội nhập toàn cầu” tổ chức bên lề sự kiện khởi động ... Read More »

Đối phó ra sao với những nhân viên luôn miệng nói ‘đây không phải việc của tôi’

Thái độ “không phải việc của tôi” xuất hiện nhiều hơn nếu lãnh đạo không khuyến khích văn hóa tự chủ, hợp tác và minh bạch. Trong lúc bạn đang bận rộn với công việc của mình thì đồng nghiệp nhắn hỏi, bạn có thể giúp họ hoàn thiện bài thuyết trình hay chuyển đổi dạng tài liệu giúp họ lần ... Read More »

Làm sếp thì phải cô đơn! Nhân viên không cần sếp làm bạn với họ, mà cần một lãnh đạo biết cách đẩy mọi người khỏi vòng an toàn để tiến lên!

Nếu không đặt ra kỳ vọng cho nhóm, đẩy nhân viên ra khỏi vòng an toàn của họ, khiến mọi người có trách nhiệm với công việc thì tức là bạn đang thất bại trong cương vị một người lãnh đạo. Cố gắng trở thành bạn tốt nhất của mọi người cơ bản là một hành động ích kỷ. Ngày ... Read More »

'); var MainContentW = 1045; var LeftBannerW = 130; var RightBannerW = 100; var LeftAdjust = 10; var RightAdjust = 10; var TopAdjust = 80; ShowAdDiv(); window.onresize=ShowAdDiv; }