Kỹ năng lãnh đạo

Ngay lập tức bạn cố tìm cách giữ thành viên “đáng giá” đó lại. Bạn đề xuất thăng chức cho họ? Hay ít nhất tăng lương? Hay chỉ đơn giản là tiếp cho họ thêm nhiệt huyết và thuyết phục họ ở lại? Bạn là quản lý của một nhóm những người tài…

Nếu như chỉ số thông minh (IQ), chỉ số cảm xúc (EQ), và chỉ số thể chất (PQ) là "kiềng 3 chân" cho một cá nhân làm việc hiệu quả, thì chỉ số SQ - Spiritual Quotient (chỉ số tinh thần) sẽ giúp trả lời câu hỏi cơ bản: Tại sao chúng ta làm…

Điều quan trọng nhất của người quản lí là học cách khen ngợi và công nhận nhân viên bất cứ lúc nào. Ngoài ra, trong quá trình khen ngợi, người quản lí cần biết xử lí khéo léo, không nên lúc đầu khen ngợi, lúc sau phê bình, như vậy những lời…

Việc nhận diện được người bên cạnh mình thuộc kiểu nào và có cách ứng xử thích hợp với họ sẽ giúp lãnh đạo gây ảnh hưởng mạnh mẽ hơn. Nhân viên là một phần thiết yếu của quá trình lãnh đạo. Không có nhân viên tốt thì cũng chẳng có lãnh…

Có một cách siêu đơn giản nhưng lại hiệu quả giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc tới 40-50%."Chúng ta đang lặp đi lặp lại những công việc giống nhau: Giữ người, tuyển người, mất người". Năm hết Tết sắp đến, nỗi lo nhân viên nghỉ việc sau Tết đang…

Từng có thời điểm, mỗi ngày mọi nhân viên của Tesla đều tự hỏi rằng đây có phải ngày cuối cùng họ đi làm. Theo ấn phẩm nghiên cứu sâu về văn hóa của Tesla vừa được Wired đăng tải, từng có thời điểm Elon Musk rất dễ nổi…

Cá tính không xuôi chiều theo suy nghĩ đám đông Các nhà lãnh đạo giỏi thể hiện các đặc điểm tính cách nào đó có phần giống nhau cho dù họ sống tại các nền văn hóa và lịch sử khác nhau. Nhìn chung, họ là những người thông minh và giàu trí…

Luận về địa vị, Tống Giang chỉ là một Áp ti nhỏ nhoi, một viên thư lại nhỏ. Luận về trượng nghĩa, Sài Tiến Sài đại quan nhân ra tay cứu giúp mọi người còn nhiều hơn Tống Giang gấp bội. Luận về văn Tống Giang không bằng Ngô Dụng, luận về võ…

Rất nhiều CEO Việt Nam không có một nền tảng vững vàng về tài chính, kế toán. Họ muốn tạo ra một sản phẩm tuyệt vời hoặc cung cấp các dịch vụ chăm sóc khách hàng xuất sắc, hơn là phải xem xét hay phân tích các báo cáo tài chính của doanh…

Tôi đã bước sang tuổi 29. Những chiêm nghiệm về cuộc sống và những việc tôi đã làm trong quá khứ luôn là bài học sâu sắc trong mục tiêu sự nghiệp mà tôi đã đạt được. Vì vậy, ngày hôm nay tôi muốn chia sẻ đến các bạn, những Stratup nói chung…

Dùng người là cả một nghệ thuật, đặc biệt là trong cách nhìn người. Phán đoán đúng người thì mới có thể giao đúng trọng trách, mới phát huy được đầy đủ tiềm năng của mỗi cá nhân. Trong cách dùng người,…

“Với tôi, khó cùng khó, sướng thì phải chia sẻ với nhau. Trong 2 năm vừa qua, 100% cấp quản lý của tôi đã có nhà và xe hơi…”, nữ tướng Eximrs nói về bí quyết giữ nhân tài tại công ty mình. Bà Trần Thị Cẩm Tú – CEO CTCP Dịch vụ BĐS…

Vị trị lãnh đạo, lương cao, các đặc quyền... là những điều “màu hồng” mà người khác hay tưởng tượng về một CEO, nhưng sau những ánh hoàng quang đó là một sự đánh đổi trong cuộc sống gia đình. Mặc dù vẫn có những cuộc hôn nhân hạnh phúc…

Tôi thấy mình khá may mắn. May mắn ở đây là có nhiều cơ hội trải nghiệm, từ thấp đến cao và qua nhiều loại hình doanh nghiệp. Chính trong những môi trường thử thách, tôi đã học được nhiều điều từ cuộc sống. Học cách lắng nghe và quan tâm…

Dịch vụ khách sạn phát triển mạnh và vấn đề tìm người quản lý khách sạn trở nên khó khăn. Ở những khách sạn cao cấp, ngay cả khi mức lương chào mời các CEO lên đến 9 con số thì điều này cũng không dễ dàng. Lương trăm triệu vẫn khó tìm…

Quản trị doanh nghiệp dính liền với quản lý nhân sự. Nhân sự bất bình là doanh nghiệp đảo điên, nhân sự mà vui vẻ thì mọi việc sẽ trơn tru tiến tới, kết quả chẳng mấy mà khó đạt. "Không ai ngu, không ai dốt cả! Chỉ có lãnh đạo biết sử…

Một lãnh đạo tuyệt vời có ảnh hưởng tích cực đến nhân viên, cải thiện năng suất làm việc và sự phát triển của tổ chức. Sếp tốt cũng là lí do để cấp dưới gắn bó với công việc, cống hiến hết mình hơn vì sự phát triển chung. Thuê…

1. Quản lý cảm xúc Các nghiên cứu khoa học cho thấy những người có các vấn đề cảm xúc dễ bị tai nạn ô tô hơn những người bình thường tới 144% hay cứ 5 nạn nhân của các vụ tai nạn chết người, có 1 người đã cãi nhau với người khác trong 6…

Trong hầu hết doanh nghiệp, giám đốc điều hành (CEO) luôn là vị trí quan trọng nhất. Cũng vì vai trò tối quan trọng ấy, nên doanh nghiệp luôn đòi hỏi ở người điều hành những tiêu chí rất khắt khe, từ kinh nghiệm, kỹ năng tới những bằng cấp,…

Những ông sếp khiếm nhã thường bắt mọi người phải chờ đợi, họ quát tháo và la mắng mọi người, họ hạ thấp phẩm giá của mình. Hỏi: Cần bao nhiêu ông sếp để có thể bắt vít được một chiếc bóng đèn? Đáp: Một. Ông ta sẽ giữ chiếc…