ERP

Không ai phủ nhận những lợi ích lớn từ việc triển khai hệ thống ERP tại doanh nghiệp.  Song bất cứ công cụ mạnh mẽ nào cũng là con dao hai lưỡi. Nếu thực hiện sai cách, hậu quả sẽ là vô cùng to lớn. Không ít công ty đã thất bại này vì…

Có hai lý do lớn nhất khiến các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMB) tìm kiếm giải pháp cho mình từ các hệ thống Cloud ERP (hay ERP đám mây): Người mua phần mềm sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi sử dụng phần mềm-như-một-dịch vụ cho các ứng dụng doanh…

ERP không phải là cái gì đó mới ở Việt Nam, mà ngược lại ERP đã và đang được triển khai rộng rãi ở các doanh nghiệp vừa và lớn. Không thể phủ nhận giá trị mà ERP tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Nhưng triển khai ERP vẫn còn là…

Vạn vật kết nối internet (Internet of Things - IoT) đang tăng trưởng rất nhanh với sự phát triển những thành phố thông minh, những ứng dụng thương mại và công nghiệp đòi hỏi nhu cầu kết nối lớn hơn cũng như các giải pháp kết nối tiên tiến.…

Service Desk là một phần rất quan trọng của bộ phận CNTT, chịu trách nhiệm xử lý các hoạt động về hỗ trợ người sử dụng về các dịch vụ CNTT. Việc hỗ trợ có thể được thực hiện thông qua điện thoại, web hay công cụ hỗ trợ. Bộ phận này thường…

CoBiT là một chuẩn quốc tế về quản lý CNTT gồm những khuôn mẫu(framework) về các thực hành tốt nhất về quản lý CNTT do ISACA và ITGI xây dựng năm 1996. CoBiT cung cấp cho các nhà quản lý, những người kiểm tra và những người sử dụng IT một…

Năm 2015, với những tín hiệu khả quan của nền kinh tế, tạo nhiều cơ hội và không ít thách thức cho doanh nghiệp. Sức cạnh tranh luôn là động lực để mọi doanh nghiệp hướng tới, trong đó ERP được coi như chìa khóa giúp tạo nên thay đổi có…

Thuật ngữ “ERP” đã và đang thâm nhập vào đời sống doanh nghiệp (DN) nhưng vẫn còn rất nhiều người hiểu mơ hồ về nó. Từ thực tiễn của một người làm tư vấn về CNTT, tác giả đã ghi và giải đáp một số điểm băn khoăn mà khách hàng thường đặt ra.…

I. TỔNG QUAN 1.1. ERP là gì? ERP - Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise resources Planning) là bộ giải pháp công nghệ thông tin có khả năng tích hợp toàn bộ ứng dụng quản lí sản xuất kinh doanh vào một hệ thống…

Những câu chuyện về các dự án ERP thất bại luôn là nỗi ám ảnh cho các CEO hay CIO khi quyết định triển khai hệ thống ERP cho doanh nghiệp mình. Vì vậy, câu hỏi thường trực luôn đặt ra trong đầu họ là phải làm gì để tránh các vết xe đổ đi…

Ngày nay, ERP không còn là cụm từ quá xa lạ so với các doanh nghiệp muốn cơ cấu lại tổ chức, lại các phòng ban. Tuy nhiên, một đề xuất triển khai ERP - hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là một đề xuất rất đắt tiền. Và không phải…

Mặc dù tình hình kinh tế khó khăn nhưng các đơn vị cung cấp và đối tác triển khai ERP tại Việt Nam đều khẳng định không có dự án triển khai giải pháp ERP nào bị trì hoãn vì lý do tài chính. “Chỉ có quyết định triển khai nhanh hay chậm”,…

1. Đảm bảo đội ngũ tham gia triển khai Không chỉ riêng đội CNTT, tất cả mọi người đều phải tham gia vào quá trình đánh giá nhà cung cấp và lập kế hoạch (Đưa ra nhiều tiêu chí để đánh giá: Chi phí đầu tư; chi phí bảo trì hằng năm; Năng lực…

The big bang Đây là cách triển khai phần mềm ERP mạo hiểm và khó khăn nhất, các công ty ngay lập tức loại bỏ các hệ thống có sẵn và cài đặt một hệ thống ERP duy nhất xuyên suốt toàn bộ công ty. Vì thế phương pháp này chiếm ưu thế…

So với thời gian trước đây, khi doanh nghiệp (DN) quan tâm tìm mua một hệ thống gọi là  ERP (Enterprise Resource Planning), họ thường có khuynh hướng chỉ tập trung vào việc lựa chọn phần mềm có chức năng (Form) nhập liệu và in ra những mẫu…

Để triển khai thành công một dự án ERP, ban quản lý dự án và doanh nghiệp phải đối mặt rất nhiều thách thức, cụ thể là việc triển khai ERP vào hoạt động của doanh nghiệp, cần đúng hạn và trong ngân sách cho phép, tránh tình trạng kéo dài…

Thời gian gần đây trong giới CNTT và các doanh nghiệp (DN) xuất hiện một thuật ngữ khá phổ biến, đó là ERP. Có thể ai cũng có một số khái niệm căn bản về ERP là: Enterprise Resource Planning - Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp,…

I.Các bước tiến hành 1.Thành lập đội dự án Điều quan trọng nhất khi xây dựng team cho dự án đó là bạn phải hiểu rằng team đó hoạt động tốt hay không chỉ phụ thuộc vào 1 (hoặc 1 vài người) nhất định, mặc dù sự đóng góp của những người…

Hệ thống quản trị doanh nghiệp ERP được coi là công cụ hiệu quả giúp các nhà lãnh đạo trong việc quản lý các nguồn lực khác nhau. ERP cũng được kỳ vọng là công cụ giúp các tổ chức, doanh nghiệp hội nhập với tiêu chuẩn quản lý quốc tế.…

Hệ thống ERP là gì và có lợi ích gì mà mặc dù rất nhiều doanh nghiệp đã thất bại nhưng không ít doanh nghiệp vẫn sẵn sàng đầu tư để triển khai hệ thống này? Có rất nhiều định nghĩa về ERP, như định nghĩa của DataQuest, 1996: “ERP là một hệ…