Chuỗi cung ứng toàn cầu là nơi liên tục kiểm tra khả năng quản lý tốt nhất của mọi loại vấn đề.
Đại dịch Covid-19 và các cuộc khủng hoảng chuỗi cung ứng khác đã làm sáng tỏ tầm quan trọng của khả năng phục hồi và tính linh hoạt của chuỗi cung ứng. Thông qua các cuộc khủng hoảng trong vài năm qua, các tổ chức đã học được bài học khó khăn rằng để xây dựng chuỗi cung ứng có khả năng phục hồi, họ cần cải thiện tính linh hoạt thông qua tầm nhìn rõ hơn về những rủi ro và lỗ hổng mà họ phải đối mặt.
Vào ngày 6 tháng 10, trong một hội thảo trực tiếp, tương tác trên web về Dịch vụ Phân tích Đánh giá Doanh nghiệp Harvard, Giám đốc điều hành HBR-AS, Alex Clemente, đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc từ một sách trắng gần đây về các chìa khóa để xây dựng khả năng phục hồi trong chuỗi cung ứng. Đặc biệt, ông tập trung vào thiết kế chuỗi cung ứng liên tục, là quá trình cải tiến liên tục được hỗ trợ bởi công nghệ đối với cấu trúc chuỗi cung ứng, dòng sản phẩm và chính sách.
Clemente sau đó đã tham gia một cuộc thảo luận với Madhav Durbha, Phó chủ tịch chiến lược cung ứng tại Coupa, và Arjun Varma, giám đốc quản lý năng lực tại Beiersdorf. Họ đã chia sẻ quan điểm và kinh nghiệm của mình về:
- Môi trường chuỗi cung ứng đang phát triển
- Nâng cao tính cấp bách của chuỗi cung ứng và khung thời gian ngắn hơn đáng kể
- Cách các công ty có thể điều chỉnh để đáp ứng các yêu cầu này
- Triển khai thiết kế chuỗi cung ứng liên tục và cặp song sinh kỹ thuật số
- Thay đổi văn hóa tổ chức để đưa vào các khả năng mới và làm cho chúng bền vững
Thế giới bản tin | Vina Aspire News
Vina Aspire – Vững bảo mật, trọn niềm tin
Nguồn : https://hbr.org/sponsored/2022/10/innovating-your-supply-chain-webinar