Warren Buffett sẽ làm gì nếu ông trở lại tuổi 23?

Mỗi năm, hàng ngàn nhà đầu tư đổ xô đến Omaha để nghe những lời khuyên khôn ngoan của thiên tài đầu tư Warren Buffett và trợ lý Charlie Munger.

Vốn là cuộc họp thường niên của các cổ đông, nội dung tập trung quanh chuyện kinh doanh của Bershire Hathaway, nhưng đây không phải là chủ đề duy nhất họ thảo luận. Cuộc trò chuyện kéo dài 6 tiếng chỉ với 1 lần nghỉ ăn trưa, hai huyền thoại kinh doanh nhận được nhiều câu hỏi thú vị từ các nhà đầu tư, báo giới và nhiều nhà phân tích.

Năm nay, một nhà cổ đông trẻ tuổi đến từ New Jersey muốn nhà tiên tri xứ Omaha đưa về lời khuyên về kinh doanh, khởi nghiệp. Sau đây là nội dung trao đổi giữa họ được ghi lại bởi trang Business Insider:

Nhà đầu tư: Tôi là một người trẻ không có khả năng lập trình hay chế tạo ra những con robot, tôi cũng không hiểu gì về công nghệ. Nếu ông trở lại lứa tuổi 23, ngành phi công nghệ nào ông sẽ bắt đầu kinh doanh?

Buffett: Có thể tôi sẽ chỉ làm những gì tôi đã làm khi 23 tuổi. Tôi sẽ đi theo ngành đầu tư và theo dõi nhiều công ty, nói chuyện với nhiều người và học bất cứ điều gì có thể về những ngành khác. Một điều tôi đã từng làm khi 23 tuổi đó là: Nếu tôi cảm thấy hứng thú với ngành than, tôi sẽ đến tận nơi và gặp gỡ ông chủ của 8 hoặc 10 doanh nghiệp ngành này. Tôi đặt ra rất nhiều câu hỏi cho họ.

Một câu hỏi tôi luôn luôn đưa ra là: Nếu họ phải dốc toàn bộ tiền trong túi vào một công ty trong ngành công nghiệp và đi tiếp trong 10 năm, đó sẽ là công ty nào? Và nếu họ phải bán tháo trong những điều kiện tương tự, sẽ là công ty nào, và tại sao? Và nếu tôi từng nói với mọi người trong ngành điều như thế, tôi sẽ hiểu biết nhiều hơn về ngành hơn bất kỳ ai.

Có rất nhiều cách để học về những đặc trưng kinh tế của các công ty như đọc về nó, liên lạc với các cá nhân,… Nhưng điều bạn cần là sự tò mò thực sự về nó. Đây thực sự là điều sẽ dẫn dắt bạn. Và bạn có thể lật ngược lại vấn đề gì hơn là việc đơn thuần hỏi về nó, ví dụ với những công ty than? Trong trường hợp của tôi, ngành bảo hiểm là một niềm hứng thú đặc biệt, và biết đâu từ đó bạn có thể được trang bị tốt để vận hành một doanh nghiệp trong thời gian tới. Nếu bạn chỉ giữ việc học thôi là chưa đủ, một vài điều sẽ để và rất hữu ích. Nhưng bạn cần phải biết gợi mở nó ra.

Munger: Hãy thử cách mà Larry Bird đã sử dụng khi ông muốn ký một hợp đồng mới. Ông ấy đã hỏi tất cả các đại lý rằng ông nên thuê đại lý nào khác nếu ông không thuê được họ, và khi họ có cùng một lựa chọn thứ 2, ông sẽ cân nhắc thêm sự lựa chọn này.

Buffett: Chúng tôi đã làm điều tương tự với Salomon. Tôi đã gọi cho 8 hay 10 nhà quản lý. Chúng tôi phải mở rộng việc kinh doanh và tôi cần có ai đó vận hành địa điểm này. Tôi nói, “Ngoài anh, ai sẽ là người lý tưởng và tại sao?” Một anh chàng đã nói với tôi không ai có thể so sánh với anh ta. Anh này sau đó đã ra đi chỉ trong vòng vài tháng (Buffett cười lớn), nhưng đó không phải là một hệ thống tồi để sử dụng. Bạn có thể thực sự học được nhiều thứ chỉ bằng việc hỏi đáp.

Nghe giống như một câu nói của Yogi Berra, nhưng nó là sự thực. Mọi người thích được trao đổi. Bạn chỉ cần gợi mở điều này và sẽ tìm được thứ bạn muốn. Bạn có thể không tìm ra nó ngay ngày đầu tiên hay tuần đầu tiên, nhưng bạn sẽ tìm ra điều gì mê hoặc bạn. Tôi đã tìm thấy thứ khiến tôi đam mê khi là cậu bé 7 hay 8 tuổi. Thỉnh thoảng điều này sẽ mất một khoảng thời gian, nhưng bạn sẽ tìm ra nó thôi.