Quản trị

Các công ty sợ phải tuyển dụng tồi, nhưng kết quả là họ đã thiết kế các quy trình tuyển dụng cồng kềnh và quan liêu. Việc điều trị đã trở nên tồi tệ hơn so với bệnh. Các công ty có thể loại bỏ sự lãng phí khỏi quy trình đánh giá của…

Các chương trình Học tập và Phát triển (L&D) rất quan trọng cho sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Các chương trình này vừa đảm bảo rằng nhân viên có các kỹ năng và năng lực cần thiết để làm tốt công việc của họ,…

Khóa học Đổi mới và Sáng tạo Đẩy nhanh sự nghiệp của bạn với Harvard ManageMentor®. Chương trình đào tạo lãnh đạo trực tuyến của HBR Learning giúp bạn trau dồi kỹ năng của mình với các khóa học như Đổi mới và Sáng tạo. Kiếm huy…

Sau phán quyết Roe kiện Wade của Tòa án Tối cao Hoa Kỳ, các tổ chức trên khắp Hoa Kỳ cam kết chi trả chi phí đi lại và chăm sóc phá thai cho nhân viên của họ. Nhưng những thay đổi về người được coi là nhân viên có thể làm trầm trọng…

Sự không hài lòng với đánh giá hiệu suất đang lan rộng. Chúng được coi là tốn thời gian, kích thích, không chính xác, thiên vị và không công bằng. Một cuộc khảo sát của McKinsey chỉ ra rằng hầu hết các CEO không nhận…

Công nghệ kỹ thuật số đang cho phép các công ty chia sẻ thông tin và tài sản chuỗi cung ứng theo những cách mới. Ví dụ, nó giúp các công ty có thể chia sẻ không gian nhà kho và năng lực vận tải đường bộ. Nhưng những cơ hội mới này…

Sự chuyển dịch sang công việc từ xa và công việc kết hợp, có thể sẽ kéo dài hoặc lâu dài đối với nhiều tổ chức, đã mang lại rất nhiều lo lắng về cách thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài khi chúng ta không phải lúc nào…

Điều chỉnh chiến lược tiếp thị kỹ thuật số của bạn cho phù hợp với hành vi của người tiêu dùng sau đại dịch Cách đây không lâu, từ thứ Hai đến thứ Sáu, nhiều người tiêu dùng đã đến văn phòng nơi họ hoàn thành…

Nhiều yếu tố góp phần tạo ra chênh lệch đáng kể về lương theo giới ở Hoa Kỳ Nhưng còn những môi trường mà cơ cấu lương thưởng dường như hoàn toàn khách quan và không thiên vị thì sao? Các tác giả đã phân tích dữ liệu trả lương trong…

Theo Gartner, tốc độ thay đổi nhân viên được dự báo sẽ cao hơn 50–75% so với các công ty đã trải qua trước đây và vấn đề còn phức tạp hơn là thời gian đảm nhiệm các vai trò lâu hơn 18% so với thời kỳ trước đại dịch. Các nhà quản lý…

Sau hai năm gián đoạn, khóa điều hành hàng năm đang trở lại. Về lý thuyết, Giám đốc điều hành tập hợp các giám đốc điều hành của công ty ở ngoài công ty để tập trung vào chiến lược, và nhóm trở lại với mục tiêu rõ ràng và tinh thần…

Phát triển chiến lược ESG đã khó, nhưng thực thi nó còn khó hơn Bởi Andy Rugeroni Để cân bằng các rủi ro của đại dịch, khủng hoảng khí hậu, bất ổn xã hội và các vấn đề chuỗi cung ứng toàn cầu, các nhà lãnh…

Thế hệ tiếp theo của các sự kiện là ở đây - kết quả của một sự thay đổi địa chấn trong ngành và hai năm tăng tốc kỹ thuật số trong đại dịch toàn cầu. Với việc thiết lập lại mẫu, có rất nhiều cơ hội cho các nhà…

Các nỗ lực đa dạng, công bằng và hòa nhập không phải là một “thứ” giống như một chương trình, văn phòng hay chức danh. Họ không thể dựa vào một người, một sáng kiến ​​hay một địa điểm duy nhất. Đối với quá nhiều tổ chức,…

Là mẹ của một học sinh mẫu giáo và học sinh lớp hai, tin tức kinh hoàng về vụ xả súng hàng loạt tại trường tiểu học Robb ở Uvalde, Texas đã đến gần nhà. Cả hai lớp học của con tôi đều gần cổng trường của chúng, điều này…

Khi sự thay đổi liên tục và sự không chắc chắn trở thành tiêu chuẩn, nhiều nhà lãnh đạo ngày càng có xu hướng thuê những nhân viên có tinh thần kinh doanh sáng tạo. Chưa hết, khi các tác giả thực hiện một nghiên cứu thực địa, trong…

Hầu hết các khung chiến lược hiện có, được phát triển trong thời kỳ ổn định hơn, không hoạt động tốt trong các điều kiện năng động. Chúng tôi cần các khuôn khổ mới để hướng dẫn các công ty vượt qua sự không chắc chắn. Và ba đặc điểm…

Mặc dù các chương trình phần thưởng được thiết kế để tiết kiệm tiền cho khách hàng, nhưng hầu hết chúng cũng bao gồm một số hình thức trở ngại đổi thưởng: các chính sách như chi tiêu tối thiểu hoặc ngày hết hạn hạn chế khả năng khách…

Có một điều rõ ràng là: Không ai trong chúng ta ngày nay giống như chúng ta trước năm 2020. Vì vậy, khi nhân viên của chúng ta thay đổi, những cách chúng ta có thể trao quyền tốt nhất cho họ cũng cần phải phát triển. Tại…

Hãy hỏi bất kỳ nhân viên bán hàng nào và họ sẽ cho bạn biết rằng họ có nhiều khả năng để mất một thỏa thuận "không có quyết định" hơn là đối thủ cạnh tranh. Trong một nghiên cứu quy mô lớn với hơn 2,5 triệu cuộc trò…