Sign in
Sign in
Recover your password.
A password will be e-mailed to you.
Browsing loại
Quản trị
20% nhân viên da trắng có nhà tài trợ. Chỉ 5% nhân viên da đen làm.
Tài trợ điều hành cho đến nay là biện pháp can thiệp hiệu quả nhất mà một công ty có thể thực hiện để thăng tiến tài năng của Người da đen, nhưng chỉ 5% nhân viên người Da đen tương lai thành công trong việc giành được tài trợ. Các…
Tuyển dụng các chuyên gia y tế trong nỗ lực cải thiện sức khỏe dân số
Ở nhiều nước, khi bệnh nhân đến khám với các chuyên gia như bác sĩ phẫu thuật, bác sĩ sẽ tập trung vào vấn đề sức khỏe ban đầu và không sàng lọc bệnh nhân về các bệnh mãn tính hoặc các hành vi không lành mạnh. Đây là một cơ hội bị bỏ…
Bạn có cần một huấn luyện viên nghề nghiệp?
Có thể bạn không biết nghề nghiệp nào sẽ mang lại cho bạn sự thỏa mãn, bạn đang đấu tranh để chuyển sang từ một công việc tồi tệ trong quá khứ, hoặc bạn không tiến xa được trong quá trình phỏng vấn. Các huấn luyện viên nghề nghiệp có…
3 Chiến lược Tuyển dụng và Hỗ trợ Học sinh Tốt nghiệp Thế hệ thứ nhất
Các nhà tuyển dụng ngày nay đã đạt được những bước tiến lớn trong việc xây dựng các hệ thống tuyển dụng đa dạng hơn - nhưng nghiên cứu gần đây cho thấy một nhóm ứng viên vẫn có xu hướng trượt qua các vết nứt: sinh viên đại học thế hệ…
Làm cho thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn nổi bật trên Thị trường nhân tài
Thương hiệu nhà tuyển dụng đang dần trở nên quan trọng hơn trong các cuộc trò chuyện với C-suite, nhưng nó vẫn là một khái niệm tương đối mới. Cách đây vài năm, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể đã chỉ vào máy bắn bi…
Chúng ta cần thời gian để phục hồi sau chấn thương của đại dịch
Tôi đã chạy mất vài phút khi nó xảy ra. Di chuyển nhanh dọc theo mép cỏ của một con đường sau rừng, bàn chân trái của tôi tìm thấy mép của một ổ gà, và mắt cá chân của tôi cuộn lại.
Cơn đau dữ dội khiến tôi bị sốc, một…
Cách Doanh nghiệp có thể Xây dựng và Duy trì Niềm tin
Bạn tin tưởng những tổ chức nào? Chính phủ? Các phương tiện truyền thông? Việc kinh doanh? Đại dịch Covid-19 đã có tác động sâu sắc đến cách người tiêu dùng cảm nhận về các tổ chức và có thể khiến bạn ngạc nhiên rằng…
Khi phép trừ cộng thêm giá trị
Tưởng tượng ra những cách để tạo ra sự thay đổi là một kỹ năng cần thiết cho dù nghề nghiệp, vai trò hay cấp bậc của một người nào đi chăng nữa. Qua một loạt các thử nghiệm, các tác giả nhận thấy rằng mọi người thường bỏ qua những…
Định giá chính xác khi lạm phát đang tăng
Định giá chính xác là chìa khóa để định giá trong môi trường lạm phát ngày nay và trong thị trường lạm phát hỗn hợp mà chúng ta có thể mong đợi trong những năm tới. Nó được nhắm mục tiêu cao và cho phép các nhà quản lý…
Trở thành người phụ nữ da màu trong kiến trúc như thế nào
Các nhà nghiên cứu nghiên cứu sự thiên vị trong ngành kiến trúc nhận thấy rằng nó diễn ra tương tự như các ngành khác mà họ đã nghiên cứu, bao gồm luật, khoa học và kỹ thuật. Họ phát hiện ra rằng chỉ 1/4 nam kiến trúc sư da trắng…
3 Căng thẳng mà các nhà lãnh đạo cần quản lý trong Nơi làm việc kết hợp
Khi nói đến văn hóa làm việc kết hợp, ngay cả những nhà lãnh đạo cam kết có một tổ chức hòa nhập cũng phải vật lộn để đưa ra các chính sách và quy trình phù hợp. Thay vì cố gắng làm cho nó “đúng”, các nhà lãnh đạo cần quản lý ba căng…
Tạo lộ trình học tập để thu hẹp khoảng cách kỹ năng của tổ chức bạn
Làm thế nào bạn có thể hướng dẫn lực lượng lao động của mình đến các kỹ năng và năng lực cho cả bạn và họ cần? Câu trả lời, đối với hầu hết các công ty, là lộ trình học tập: một chuỗi các hoạt động được chỉ định, thường từ các nguồn…
Đặt mục tiêu dựa trên khoa học để chống lại biến đổi khí hậu
Các công ty đang chịu áp lực từ các nhà đầu tư, các nhà hoạch định chính sách, khách hàng và nhà cung cấp để thực hiện các hành động nhanh chóng, sâu rộng để thực hiện các mục tiêu về khí hậu. Dưới đây là sáu hành động mà các công ty…
Phá vỡ các rào cản để có nhiều dự án nhà máy hợp tác hơn
Phá vỡ các rào cản để có nhiều dự án nhà máy hợp tác hơn
Thay đổi là không đổi đối với các nhà máy vì sản phẩm mới, kỳ vọng của khách hàng và áp lực cạnh tranh buộc các nhà sản xuất phải liên tục điều chỉnh lại hoạt động…
4 cách mà nhà quản lý có thể tăng tính linh hoạt mà không làm giảm năng suất
Nếu nhân viên muốn những lợi ích của sự linh hoạt, họ cũng sẽ cần phải gánh vác một số trách nhiệm đi kèm với nó, chẳng hạn như tự giải quyết vấn đề, cung cấp và kiểm tra các bản cập nhật. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là đặt họ…
Các trường Kinh doanh phải làm nhiều hơn để Giải quyết Khủng hoảng Khí hậu
Các trường kinh doanh có nhiều đóng góp trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu. Họ là những chuyên gia về chuyển đổi tổ chức, đo lường hiệu suất, hoạt động, tiếp thị, lãnh đạo và quản trị. Một nhóm gồm tám trường kinh doanh đã cùng…
Bán hàng và tiếp thị B2B truyền thống đang trở nên lỗi thời
Hầu hết các nhóm bán hàng và tiếp thị B2B thường hoạt động theo cách “nối tiếp” hoặc tuyến tính. Tiếp thị thu hút người mua tiềm năng sớm trong hành trình mua hàng của họ, giúp họ đủ điều kiện sẵn sàng và phù hợp để tương…
Duy trì động lực cho chuyển đổi kỹ thuật số: CIO chia sẻ chiến lược để duy trì tốc độ
Duy trì động lực cho chuyển đổi kỹ thuật số: CIO chia sẻ chiến lược để duy trì tốc độ
Sự chuyển đổi kỹ thuật số trên tất cả các ngành được tăng tốc với tốc độ chưa từng có trong suốt đại dịch coronavirus. Thường trong vài…
Video Nhanh: Christian Salvans về những thách thức mà các công ty phải đối mặt trong việc vượt qua…
JULIE DEVOLL, HBR
Chào mừng đến với HBR Quick Take. Tôi là Julie Devoll, Biên tập viên cho các Dự án Đặc biệt và Hội thảo trên web tại HBR. Và hôm nay, tôi có sự tham gia của Christian Salvans, Giám đốc Cấp cao về…
Khuôn mẫu “Người phụ nữ da đen giận dữ” tại nơi làm việc
Định kiến về phụ nữ da đen giận dữ đã thâm nhập vào nhiều nơi trong văn hóa Mỹ, bao gồm cả nơi làm việc. Định kiến phổ biến này không chỉ đặc trưng cho phụ nữ Da đen là thù địch hơn, hung hăng, hống hách, phi logic,…