Cung cấp cơ hội bình đẳng cho tất cả mọi người là sứ mệnh cốt lõi của bất kỳ công ty vĩ đại nào. Thật không may, sự bất bình đẳng trong trả lương vẫn là một thực tế lâu dài và bất công ở Hoa Kỳ và tại các nơi làm việc trên toàn cầu. Mặc dù phân biệt đối xử về tiền lương dựa trên giới tính đã bị coi là bất hợp pháp trong nhiều thập kỷ, nhưng sự chênh lệch về tiền lương là đặc hữu và phản ánh những thành kiến sâu xa.
Mặc dù các giám đốc điều hành nhận ra tầm quan trọng của việc loại bỏ chênh lệch lương, nhưng không đủ các tổ chức đạt được mức lương công bằng. Trong khi 74% giám đốc điều hành trong một cuộc khảo sát HBR-AS gần đây cho biết họ xem trả lương công bằng là ưu tiên chiến lược vừa phải hoặc cao, 49% tổ chức không có kế hoạch trả lương công bằng được thiết lập tốt và chỉ 41% nhân viên nói rằng chủ lao động của họ đã rất thành công trong việc đạt được sự công bằng trong trả lương.
Để giải quyết những thách thức phức tạp xung quanh việc trả lương công bằng, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải xây dựng và thực hiện các chiến lược hiệu quả. Đào tạo, khảo sát và giao tiếp đều có thể hữu ích—nhưng chỉ dành cho các tổ chức sẵn sàng đón nhận những ý tưởng và tư duy mới.
Vào ngày 15 tháng 11, trong một hội thảo trực tuyến tương tác trực tiếp về HBR-AS, Alex Clemente đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc từ một báo cáo HBR-AS gần đây về sự bất bình đẳng trong trả lương. Sau đó, anh ấy đã thảo luận về trả lương công bằng và các chiến lược để thành công với hai nhà lãnh đạo từ UKG: Brian K. Reaves, EVP, Giám đốc Phụ thuộc, Đa dạng và Công bằng và Pat Wadors, EVP, Giám đốc Nhân sự. Họ đã thảo luận:
- Ưu điểm và lợi ích chiến lược của trả công bằng
- Tại sao điều cần thiết là các công ty phải liên tục đánh giá bồi thường cho nhân viên
- Sự cần thiết phải vượt qua văn hóa im lặng góp phần gây ra sự bất bình đẳng
- Làm thế nào để xây dựng một kế hoạch vốn chủ sở hữu thanh toán hiệu quả
- Sử dụng công nghệ để giảm thiểu sai lệch
- Làm thế nào để thanh toán vốn chủ sở hữu cuối cùng
Thế giới bản tin | Vina Aspire News
Vina Aspire – Vững bảo mật, trọn niềm tin
Nguồn : https://hbr.org/sponsored/2022/11/how-to-make-pay-equity-work-for-all