Đầu năm 2015, giá dầu thô là 100USD/thùng, giữa năm là hơn 60USD/thùng và thời điểm này là 35USD/thùng. Sự tụt dốc của dầu thô không những làm cho các đơn vị khai thác dầu khí lao đao mà người làm công tác dịch vụ cũng vất vả trước cơn bão rớt giá. Ấy vậy mà trong bối cảnh đó, Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC), thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam vẫn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, với doanh thu hợp nhất cả năm 2015 ước đạt 24.300 tỷ đồng (đạt 101,3% kế hoạch); lợi nhuận hợp nhất trước thuế ước đạt 1.850 tỷ đồng (đạt 142,3% kế hoạch) và về đích trước kế hoạch 3 tháng.
Có được kết quả trên, trước hết là nhờ sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, các cơ quan, ban, ngành ở Trung ương, địa phương và đặc biệt là sự nỗ lực vượt bậc của tập thể cán bộ, công nhân viên tổng công ty. Đánh giá đúng thực trạng tình hình để từ đó đưa ra nhiều giải pháp, tổ chức triển khai nhiều chương trình hành động, phát động nhiều phong trào thi đua, huy động mọi nguồn lực, tập trung chỉ đạo điều hành một cách quyết liệt nhằm duy trì và thực hiện tốt các thế mạnh: Hợp đồng cung ứng tàu dịch vụ; dịch vụ FSO/FPSO, căn cứ cảng, vận hành và bảo dưỡng, chế tạo, lắp đặt các công trình dầu khí, khảo sát địa chấn, địa chất công trình… cho các công ty và nhà thầu dầu khí; đẩy mạnh hoạt động marketing tìm kiếm các hợp đồng dịch vụ mới; thực hiện triệt để tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cụ thể:
Dịch vụ cung ứng tàu chuyên dụng: Dù phải đối mặt với sức ép giảm giá thuê và hạn chế tối đa nhu cầu thuê tàu phát sinh từ các nhà thầu; nhiều khách hàng đã thay đổi kế hoạch sử dụng tàu, dùng tàu nhỏ hơn, cũ hơn với đơn giá thấp hơn; tăng cường đấu thầu, gọi chào giá từ các đơn vị dịch vụ khác trong và ngoài nước, song trong năm 2015, thời gian khai thác đội tàu PTSC vẫn đạt 6.391 ngày. Doanh thu từ loại hình dịch vụ này ước đạt 4.904,1 tỷ đồng (đạt 102,2% kế hoạch).
| |
Dịch vụ cung ứng, quản lý, vận hành, khai thác kho nổi FSO/FPSO: Tổng công ty đã thực hiện tốt công tác cung ứng, quản lý, khai thác, vận hành các kho nổi FSO/FPSO hoạt động an toàn, hiệu quả và đáp ứng yêu cầu của khách hàng; tiếp tục thực hiện tốt những hợp đồng cung cấp thuyền viên làm việc trên các kho nổi. Vì thế, doanh thu từ loại hình dịch vụ này đạt 3.710,5 tỷ đồng, (đạt 109,1% kế hoạch), tăng 30,3% so với cùng kỳ năm trước.
Dịch vụ Cơ khí Dầu khí: Tiếp tục tổ chức thực hiện tốt các dự án MLS của Total-Bru-nây, dự án TGT H05 của Hoàng Long JOC, Dự án Nhà máy LHD Nghi Sơn-Gói thầu B2, gói thầu SMP9, dự án FPSO Ga-na… bảo đảm an toàn, chất lượng, tiến độ theo yêu cầu của khách hàng.
Tích cực tham gia đấu thầu các dự án quốc tế như Bundled Phase 2 (Thái Lan, PTTEP) Daman (Ấn Độ, ONGC-Tổng thầu Swiber), Neelam (Ấn Độ, ONGC), Zawtika 1C (Mi-an-ma, PTTEPI), RAPID (Ma-lai-xi-a, Petronas) và tiếp tục theo dõi, cập nhật cho những gói thầu đã chào như Bunga Pakma (Talisman Ma-lai-xi-a), British Columbia Modules (Ca-na-đa, Linde AG), Kasawari CPP Jacket (Mi-an-ma, Petronas-Tổng thầu HHI).
Trong năm, nhà máy nhiệt điện Long Phú 1 và Sông Hậu 1 bảo đảm tiến độ, đặc biệt Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1 đã hoàn thiện việc thiết lập tổng mặt bằng thi công, các hạng mục công trình phụ trợ phục vụ thi công giai đoạn 1.
Dịch vụ căn cứ Cảng Dầu khí: Các cảng Dịch vụ dầu khí tổng hợp Phú Mỹ, Cảng Hòn La (Quảng Bình), Bến số 1 Cảng Dung Quất (Quảng Ngãi), Cảng Nghi Sơn (Thanh Hóa), Cảng Đình Vũ (Hải Phòng)… hoạt động hiệu quả, lượng hàng qua các căn cứ cảng tăng mạnh. Bên cạnh đó, để chia sẻ khó khăn với các đối tác, tổng công ty đã xem xét giảm đơn giá một số hạng mục dịch vụ trong khoảng thời gian từ 6 đến 10 tháng cho nhiều khách hàng như Con Son JOC, Lam Son JOC, Premier Oil… Quyết định này phần nào ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của Cảng Hạ Lưu Vũng Tàu, nhưng giữ được thế đứng vững chắc của tổng công ty dịch vụ hàng đầu Đông Nam Á. Doanh thu từ loại hình dịch vụ này ước đạt 2.374,1 tỷ đồng (đạt 118,7% kế hoạch).
Dịch vụ vận chuyển, lắp đặt, đấu nối, vận hành, sửa chữa và bảo dưỡng (O&M) các công trình dầu khí: Trong năm, tổng công ty đã tiếp tục triển khai thực hiện tốt các dự án thu gom và phân phối khí mỏ Thái Bình-Hàm Rồng Lô 102-106 giai đoạn 1 cho PVGas; dự án EPCI khí thấp áp Tiền Hải-Thái Bình; dự án cung cấp dịch vụ cung ứng, phát triển hệ thống phần mềm CMMS/Maximo cho hệ thống giàn Sư Tử Trắng và Sư Tử Vàng North East; dự án tháo dỡ, lai kéo và lắp đặt lại giàn Đại Hùng…; tổ chức khai thác an toàn, hiệu quả sà lan nhà ở PTSC Offshore 1 và sà lan vận chuyển PTSC 01. Vì thế, doanh thu từ loại hình dịch vụ này vẫn đạt 109,5% kế hoạch.
Trong năm 2015, riêng số ít hoạt động sản xuất kinh doanh chưa đem lại hiệu quả như mong muốn. Về vấn đề này, Đảng ủy, lãnh đạo tổng công ty sẽ có những giải pháp quyết liệt, tích cực hỗ trợ, nhanh chóng đưa đơn vị trở lại quỹ đạo, sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả hơn.
PTSC dành 50 tỷ đồng làm công tác an sinh xã hội
Năm 2015, PTSC đã phối hợp với Ủy ban MTTQ Việt Nam các tỉnh, thành phố trong cả nước triển khai xây dựng hàng trăm ngôi nhà đại đoàn kết, nhiều công trình trường học kết hợp với công trình phòng tránh thiên tai cho các tỉnh miền Trung, hỗ trợ nhiều chương trình học bổng giúp học sinh, sinh viên, hỗ trợ kịp thời các địa phương chịu ảnh hưởng của thiên tai, bão lụt… với tổng giá trị hơn 50 tỷ đồng. Đặc biệt, PTSC đã phối hợp với Báo Quân đội nhân dân tổ chức tốt cuộc thi và đêm gala tôn vinh “Những tấm gương bình dị mà cao quý” năm 2015.
ThegioiBantin.com
(Nguyễn Hữu Hải – Phó tổng giám đốc PTSC)