Kinh doanh

Hiền không cầm được binh, nghĩa không giữ được tài, lãnh đạo không “gấu” nhân viên sẽ không mạnh, vậy nên trong việc dùng người cũng cần đến một chút khắc nghiệt… Muốn trở thành một người lãnh đạo giỏi thì cần phải có những kỹ năng gì? Mà muốn làm một cấp dưới tốt, thì lại cần có thái độ như ... Read More »

Vì sao một tỷ phú tự dưng “cắm” siêu xe Ferrari chỉ để vay 5.000USD trong hai tuần? Để có thể thành công và có cuộc sống hưng thịnh, bạn cần phải thông minh và chăm chỉ làm việc. Không có sự thành công nào mà không cần sự chăm chỉ, sáng tạo, nhanh nhạy và có kỹ năng làm ... Read More »

Ai xây dựng một doanh nghiệp gia đình cũng đều muốn nó kéo dài, truyền từ đời này sang đời khác. Tuy nhiên thực tế cho thấy quá trình truyền nghiệp từ thế hệ thứ nhất sang thế hệ thứ hai, rồi từ thế hệ thứ hai sang thế hệ thứ ba, mức độ thành công của các doanh nghiệp ... Read More »

Theo báo cáo của Diễn đàn kinh tế thế giới vào đầu năm 2016, đến năm 2030 chúng ta chỉ làm ba giờ mỗi ngày thay vì tám giờ mỗi ngày như hiện nay bởi đã có máy móc làm thay hầu hết công việc. Vì thế câu hỏi đặt ra hiện nay là liệu có phải chúng ta đang ... Read More »

1. Kinh nghiệm của Lưu Bị cho thấy: CEO có thể bắt đầu từ việc bán hàng vỉa hè. 2. Kinh nghiệm của Gia Cát Lượng cho thấy nhiều khi vào doanh nghiệp tư nhân còn có đất phát triển hơn vào doanh nghiệp nhà nước. 3. Kinh nghiệm của Lã Bố cho thấy: Nhảy việc nhiều quá sẽ dẫn ... Read More »

Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp, hoặc là một nhân viên có tâm, có tầm, chắc chắn bạn sẽ muốn công ty của bạn phát triển từ điểm A hiện tại “leo thang” tới điểm B nào đó trong tương lai mà tại điểm B đó, mọi thứ đều tốt đẹp hơn hẳn A. Điều gì ngăn cản bạn ... Read More »

1) Chúng ta đang ở giai đoạn đầu của cuộc chiến thế giới lần thứ nhất giành nhân tài, thúc đẩy chủ yếu bởi sự phát triển dân số không hợp lý ở phương Tây, thiếu hụt nhân viên tay nghề cao ở phương Đông, thiếu hụt lãnh đạo toàn cầu trên quy mô toàn thế giới và tần suất ... Read More »

  Anh Vượng – VINGROUP và VIETTEL: Một số ghi chép và đánh giá nhanh 1. Biến Vingroup thành một tổ chức học tập – Chủ tịch trực tiếp chỉ đạo chương trình học tập và tham gia giảng dạy cho cán bộ quản lý hàng tuần – Mỗi cấp quản lý mỗi tuần phải bỏ ra 1h đào tạo ... Read More »

Có một chàng trai, không thi vào đại học, cha mẹ đã tìm một người vợ cưới về cho anh. Sau khi kết hôn, anh dạy học tại một trường tiểu học trong làng. Vì không có kinh nghiệm, nên chưa đầy một tuần anh đã bị học sinh tẩy chay, khiến anh bị sa thải. Trở về nhà, người ... Read More »

Có ít nhất 4 trong số 10 câu hỏi sau luôn được hỏi trong buổi phỏng vấn. Bạn có thể quá quen thuộc với chúng, nhưng hãy cẩn thận! Nếu không có cách trả lời phù hợp, bạn vẫn có thể bị loại ngay từ vòng đầu! Câu hỏi 1: Hãy kể cho tôi nghe đôi điều về bạn Có ... Read More »

“Về lâu dài, việc sử dụng các dịch vụ thuê ngoài trong quá trình kinh doanh là một hình thức mang lại lợi ích lớn cho nền kinh tế, vì mọi thứ sẽ được tiết kiệm và chi phí làm việc rẻ hơn rất nhiều”. Nắm rõ được xu hướng đó, nên 40% các doanh nghiệp vừa và nhỏ sử ... Read More »

Vì sao ? Vì, “Lợi nhuận là phù du, tiền mặt là có thật” Việc sử dụng báo cáo lưu chuyển tiền tệ là chìa khóa để hiểu tiền mặt, là huyết mạch của doanh nghiệp sẽ được quản lý hiệu quả như thế nào. Nhưng, trên thực tế trong bộ Báo cáo tài chính thì Báo cáo lưu chuyển ... Read More »

Khởi nghiệp dường như đang trở thành một xu hướng trong giới trẻ. Nhiều bạn muốn thử sức mình ở một con đường đầy rẫy những tấm gương thành công trên báo chí. Họ luôn thể hiện sức trẻ và đam mê trong những buổi nói chuyện và tin rằng với khát vọng mãnh liệt của mình, thất bại sẽ ... Read More »

Một doanh gia thành công đã già và muốn chọn người kế vị quản trị doanh nghiệp. Thay vì chọn một trong những phụ tá hoặc con cái mình, ông gọi tất cả các phụ tá trẻ lại và nói: “Đây là lúc tôi bước xuống và chọn người kế vị. Tôi đã quyết định chọn một người trong các ... Read More »

Lưu ý: Bài này tôi viết gồm 2 phần, muốn để chia sẻ với những người có khả năng suy nghĩ cân bằng khách quan chứ không phải người suy nghĩ một chiều phiến diện, kiểu như cứ nói tới chuyện Tam Quốc là đang tìm cách truyền bá văn hóa cư xử của người Trung Quốc! Phần 1. Một ... Read More »

Chiến thuật đúng đắn và sự tổ chức hợp lý là những yếu tố mang lại thành công cho những công ty lớn so với phần còn lại trong lĩnh vực kinh doanh. Không có bí quyết nào: sự đổi mới là khá khó khăn đối với các công ty đã thành lập trong thời gian dài. Bởi về tính ... Read More »

Giám đốc tiếp thị của một công ty lớn đang phải đối mặt với một số vấn đề khó khăn nhất trong lịch sử ngành công nghiệp Hoa Kỳ. Để hỗ trợ ông ta, cuộc cách mạng thông tin của thập kỷ vừa rồi đưa ra một loạt các kỹ thuật, sự kiện, và con số. Tuy nhiên, ông có ... Read More »

Thương hiệu Quốc gia cần hội tụ những tiếu chí nào? Khái niệm thương hiệu quốc gia trong bài viết này là nói về những thương hiệu công ty được xem là gắn liền (không hẳn là đại diện) với một quốc gia cụ thể mỗi khi khách hàng nghĩ về thương hiệu đó. Cụm từ “thương hiệu quốc gia” ... Read More »

Công nghệ thông tin (CNTT) là một lãnh vực có nhiều triệu phú và tỉ phú. Mỗi người có một sự thành công riêng, không ai giống ai, nhưng họ có những quy tắc để thành công mà họ chia sẻ với mọi người. Trong những người giàu nhất, Bill Gates có cơ hội làm thay đổi thế giới hai ... Read More »

Tình cờ đọc qua câu chuyện Larry Page (nhà sáng lập ra Google) đã bắt đầu xây dựng Google Books như thế nào mới thấy cho dù một doanh nhân đã thành công như thế nào đi nữa cũng phải bắt đầu từ những việc rất nhỏ và rất đời thường khi muốn startup một dự án kinh doanh mới. ... Read More »