Sử dụng Quản lý luồng giá trị để tăng tốc độ chuyển đổi kỹ thuật số và loại bỏ các rào cản
Khi bạn đang cố gắng di chuyển nhanh hơn, khả năng hiển thị là rất quan trọng. Khả năng hiển thị là cách bạn chọn hướng của mình, điều hướng sự gián đoạn, phát hiện chướng ngại vật và đến nơi bạn cần đến. Điều này đúng với lãnh đạo doanh nghiệp cũng như với những người lái xe đua. Tuy nhiên, quá nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp thiếu tầm nhìn cần thiết để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của họ.
Việc thiếu khả năng hiển thị này là một trong những khía cạnh chính khiến các nhóm phải vật lộn để giảm thời gian giữa lúc bắt đầu ý tưởng và đưa nó ra thị trường. Đó là lý do tại sao quản lý dòng giá trị (VSM) đang có nhu cầu cấp thiết ngày nay. Về cốt lõi, VSM tập trung vào việc sắp xếp các nhóm, quy trình công việc và đầu tư với một khía cạnh quan trọng: giá trị khách hàng. Với các phương pháp và giải pháp VSM, các tổ chức có thể bắt đầu tăng cường cộng tác, minh bạch dữ liệu và hiệu quả quy trình làm việc—tất cả nhằm mang lại giá trị lớn hơn cho khách hàng.
Chúng tôi đã tài trợ cho báo cáo Dịch vụ Phân tích Đánh giá Doanh nghiệp Harvard này để làm nổi bật một số cách hấp dẫn mà VSM có thể định hình hiệu suất và kết quả kinh doanh. Tôi hy vọng bạn sẽ thấy báo cáo này vừa sâu sắc vừa truyền cảm hứng khi bạn tìm cách thúc đẩy tổ chức của mình trên hành trình VSM. Hãy đọc tiếp để khám phá các chiến lược cần thiết để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi và tăng giá trị cho khách hàng.
Thế giới bản tin | Vina Aspire News
Vina Aspire – Vững bảo mật, trọn niềm tin
Nguồn : https://hbr.org/sponsored/2022/11/using-value-stream-management-to-speed-digital-transformation-and-eliminate-silos