Sign in
Sign in
Recover your password.
A password will be e-mailed to you.
Browsing loại
Kinh doanh
Hướng Dẫn Thực Hiện Tuần Làm Việc 4 Ngày
Vào tháng 6 năm nay, Kickstarter trở thành tổ chức mới nhất trong chuỗi các tổ chức thông báo rằng họ đang thử nghiệm tuần làm việc bốn ngày. Nhân viên của họ sẽ làm việc 32 giờ thay vì 40 giờ mỗi tuần, trong khi được kỳ…
Sức mạnh biến đổi của ngày nghỉ phép
Tình trạng kiệt sức, công việc vô nghĩa và sự nghiệp bị đình trệ tiếp tục góp phần vào một số lượng lịch sử người lao động nghỉ việc (hoặc bỏ việc thầm lặng). Làm thế nào những người này có thể tạo ra công việc thực sự…
Viết thư từ chối (có mẫu)
tôi có một người bạn thẩm định đồ cổ — ấn định giá trị đồng đô la cho chiếc bình Trung Quốc cổ mà bà của bạn dùng để đựng bút chì, cho bạn biết những món đồ lặt vặt bằng bạc của dì Fern đáng giá bao nhiêu. Anh ấy nói rằng phần…
Brand Strength là gì? Cách đo lường Brand Strengths
Brand Strength là nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp thành công nào. Brand Strength có thể là chìa khóa để thu hút nhiều khách hàng hơn, xây dựng lòng trung thành tốt hơn và tăng trưởng bền vững hơn.
Brand Strength là gì? Cách…
Khi nào là thời điểm tốt nhất để yêu cầu khách hàng đánh giá?
Khách hàng thường cần thời gian để đánh giá sản phẩm hoặc suy nghĩ về trải nghiệm của họ với sản phẩm đó trước khi quyết định đăng bài đánh giá. Nếu được yêu cầu cung cấp đánh giá quá sớm, họ có thể cảm thấy áp lực và vội vàng.…
Điều hướng sự không chắc chắn về vai trò của bạn trong quá trình tổ chức lại
Mặc dù bạn có thể có ảnh hưởng hạn chế đối với việc tổ chức lại công ty, nhưng bạn hoàn toàn có quyền kiểm soát phản ứng của mình trong quá trình tiến lên phía trước. Trong phần này, tác giả đưa ra các chiến lược giúp bạn điều hướng…
Huấn luyện một báo cáo trực tiếp, người yêu cầu sự giúp đỡ của bạn
Là một nhà lãnh đạo, bạn đóng một vai trò quan trọng trong việc giúp đỡ người khác theo cách không cướp đi quyền tự chủ và quyền sở hữu của họ (quản lý vi mô) hoặc để họ tự hỏi họ phải làm gì tiếp theo (dẫn đầu). Một lĩnh vực mà sự…
Sức mạnh thương hiệu là gì? Đo lường sức mạnh thương hiệu
Một thương hiệu mạnh là nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp thành công nào. Sức mạnh thương hiệu có thể là chìa khóa để thu hút nhiều khách hàng hơn, xây dựng lòng trung thành tốt hơn và tăng trưởng bền vững hơn.
Sức mạnh thương…
Tại sao các công ty đang phải vật lộn với quá trình hạ cánh mềm của nền kinh tế Hoa Kỳ
Sự lạc quan về nền kinh tế đã tăng lên gần đây. Đây là một sự thay đổi quá hạn trong tâm lý do sức mạnh của nền kinh tế Mỹ đã tồn tại suốt năm ngoái khi những người dự đoán ngày tận thế gọi suy thoái là quá sớm. Cái gọi…
Làm thế nào để trả lời “Vậy, hãy nói cho tôi biết về bản thân bạn” trong một cuộc phỏng vấn việc làm
Câu hỏi phỏng vấn xin việc khó nhất có vẻ giống như một quả bóng mềm từ quan điểm của người phỏng vấn:
"Vậy hay kể tôi nghe vê bạn."
Nó có vẻ dễ dàng bởi vì nó giống như một tấm vé miễn phí: không có tình huống giả…
AI sáng tạo có thể giúp bạn điều chỉnh thông điệp cho các đối tượng cụ thể
Rất ít người trong chúng ta từng thành công trong việc thay đổi tư duy và hành vi bằng cách thu thập hàng đống bằng chứng được bọc trong các thông tin liên lạc rõ ràng hỗ trợ cho các mục tiêu hoặc quan điểm của chúng ta.…
Các công ty năng suất cao nhất làm gì khác biệt
Những cải thiện về năng suất lao động đã là động lực của sức mạnh kinh tế và sự thịnh vượng của Hoa Kỳ kể từ Thế chiến II. Nhưng trong 15 năm qua, tăng trưởng năng suất đã chững lại, trung bình chỉ 1,4% mỗi năm, so với…
Cách giúp nhóm của bạn học hỏi trong quy trình làm việc
Học tập trong dòng chảy công việc — khi việc học tập diễn ra trong thời điểm hiện tại và là một phần của ngày làm việc thông thường — là điều cần thiết đối với mọi người. Khi các nhóm không tìm cách học hỏi khi họ làm việc, họ sẽ hạn…
Đặt câu hỏi này tại cuộc họp tiếp theo của bạn
Quá thường xuyên các cuộc họp nhóm cảm thấy mệt mỏi. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu họ đẩy nhanh tiến độ mà họ thường kìm hãm? Các nhà quản lý có thể tham khảo một trang từ thế giới khởi nghiệp, nơi mà “các cuộc họp của những người chủ…
Không nên làm gì khi bạn đang cố gắng tạo động lực cho nhóm của mình
Mọi người cuối cùng chọn để có động lực — khi nào nên cống hiến hết mình, nỗ lực hơn nữa và đưa ra những ý tưởng cấp tiến. Điều duy nhất mà các nhà lãnh đạo có thể làm là định hình các điều kiện mà theo đó những người khác làm hoặc…
Bảo trợ nghề nghiệp là một con đường hai chiều
Tài trợ là một cơ chế quan trọng để thúc đẩy sự nghiệp của nhân viên cấp dưới. Nhưng nó không chỉ là mối quan hệ một chiều trong đó mọi thứ diễn ra từ nhà tài trợ đến bên nhận tài trợ. Trên thực tế, những gì nhà tài trợ mang lại cho…
Cách phân tích con người có thể giúp bạn thay đổi quy trình, văn hóa và chiến lược
Có vẻ như mọi doanh nghiệp đang phải vật lộn với khái niệm chuyển đổi. Cuối cùng, đây là về việc thay đổi một hệ thống gồm nhiều hệ thống, tất cả được tạo thành từ hệ thống phức tạp nhất trong tất cả - con người. Vì lý do này,…
Các doanh nghiệp Hoa Kỳ cần chuẩn bị kỹ hơn cho các rủi ro vật chất
Với sự gián đoạn chuỗi cung ứng, bất ổn dân sự, bạo lực súng đạn, đại dịch toàn cầu, thời tiết thảm khốc, chiến tranh, lạm phát và nỗi sợ suy thoái, chúng ta đang ở trong một kỷ nguyên rủi ro mới. Các tổ chức chưa bao giờ…
Thực hành sự đồng cảm như một đội
Môi trường đầy biến động ngày nay — đại dịch, nền kinh tế, chiến tranh, chính trị gây chia rẽ, tính chất công việc thay đổi và sự không chắc chắn liên tục — tạo ra cảm xúc cho hầu hết mọi người. Và những cảm xúc đó chắc…
PepsiCo: Đầu tư mạnh vào thương hiệu để thúc đẩy tăng trưởng
Mặc dù nền kinh tế toàn cầu đang đối mặt với nhiều khó khăn trong 2022, PepsiCo vẫn tự tin rằng sẽ tăng trưởng trong 2023 ít nhất là 6%.
PepsiCo: Đầu tư mạnh vào thương hiệu để thúc đẩy tăng trưởngTheo đó, đại diện!-->!-->…