Kỹ năng quản lý | lãnh đạo

Mẹ có thể không phải là chủ doanh nghiệp, chưa một ngày thành lập startup nhưng lời khuyên của bà về nghệ thuật lãnh đạo là điều tuyệt vời nhất mà tôi được học. Và tôi vẫn giữ những bài học ấy bên mình ngay cả khi đã trở thành người đứng…

Là một trong những nhà đầu tư thành công nhất thế giới, Warren Buffett cho rằng, khi tuyển người hãy tìm kiếm ba phẩm chất sau: sự chính trực, thông minh và năng lực. Và nếu họ không có phẩm chất đầu tiên, hai điều sau sẽ giết chết bạn. Tỷ…

Trong công việc thường ngày, chúng ta thường thấy mẫu hình lãnh đạo cần cù chịu khó, đi sớm về muộn. Cho dù là việc lớn hay nhỏ đều tự tay mình làm, rất vất vả, nhưng công việc do họ đảm nhiệm lại không đâu vào đâu. Những vị lãnh đạo này…

Những nhà lãnh đạo thiên bẩm thông thường có một vài điểm tương đồng. Đầu tiên, một cách hết sức tự nhiên, họ tò mò và ham học hỏi, luôn khao khát săn tìm kiến thức. Những nhà lãnh đạo luôn "đói" tri thức, vì thế họ mong muốn hiểu được cuộc…

Tầm nhìn xa sẽ tạo ra những thành tích vĩ đại. Đối với mỗi nhóm, bắt buộc cần phải có một tầm nhìn để có thể đưa ra định hướng cho nhóm. Nếu không có tầm nhìn, nhóm sẽ không xác định được mục đích hoạt động của mình. Nói cách khác, nếu nhóm…

"Trước tiên, hãy hiểu giúp tôi rằng làm sếp là một công việc toàn thời gian. Khó mà cân bằng được khi nào làm sếp, khi nào làm bạn, cho dù sách hướng dẫn có đầy. Tôi tin là một người sếp tốt thì phải là một người tốt trước cái đã." Nếu…

Nhận định của Shark Nguyễn Xuân Phú gần giống với cách nhìn của sếp Samsung khi cho rằng năng suất lao động người Việt Nam không thấp. "Năng suất lao động phụ thuộc rất lớn vào quá trình đào tạo, tổ chức quản lý, sử dụng của doanh nghiệp,…

Chiêu thức nhỏ giữ chân nhân sự: Thay vì mua quà tặng trẻ ngày 1/6, CEO Việt yêu cầu tất cả lãnh đạo ngưng tiếp khách trong 2 giờ, để tiếp chuyện con các nhân viên từ cấp thấp nhất. Tại tọa đàm "Vươn tầm nội lực - Hội nhập toàn cầu" tổ…

Cứ trong 4 người được thăng chức lên vị trí lãnh đạo vì thành tích làm việc nổi bật, sẽ có 1 người trong số họ không thành công ở vị trí mới. Khi một công ty cần người quản lý cho một team, các lãnh đạo cấp cao thường nhắm đến những…

Thái độ “không phải việc của tôi” xuất hiện nhiều hơn nếu lãnh đạo không khuyến khích văn hóa tự chủ, hợp tác và minh bạch. Trong lúc bạn đang bận rộn với công việc của mình thì đồng nghiệp nhắn hỏi, bạn có thể giúp họ hoàn thiện bài…

Nếu không đặt ra kỳ vọng cho nhóm, đẩy nhân viên ra khỏi vòng an toàn của họ, khiến mọi người có trách nhiệm với công việc thì tức là bạn đang thất bại trong cương vị một người lãnh đạo. Cố gắng trở thành bạn tốt nhất của mọi người cơ bản…

Khi nói đến tinh thần lãnh đạo, chắc chắn là bạn sẽ không bao giờ ngừng trưởng thành. Dưới đây là chia sẻ của Alexa von Tobel – thành viên sáng lập kiêm CEO của LearnVest – về kinh nghiệm làm lãnh đạo đúc rút được từ bài diễn văn của…

Một trong những nguyên tắc của leadership, một nguyên tắc tối thượng là tất cả mọi việc xảy ra không đúng thì người lãnh đạo phải chịu trách nhiệm đầu tiên. Nhưng thực tế lại có những trường hợp khác. Mới đây, bài chia sẻ "Khi nhân viên…

Tướng trên bàn cờ tướng chỉ loanh quanh trong “cung” của mình, còn Vua trên bàn cờ vua có thể tung hoành khắp bàn cờ mà không cần “vệ sỹ” kế cận.      Có rất nhiều bộ phim hay, nổi tiếng thường có những trận chiến được mô tả qua chính…

Sa thải một nhân viên không phải là một ý kiến vui vẻ, đối với cả hai phía, nhân viên và nhà quản lý. Không chỉ là một cú sốc đối với nhân viên phải ra đi, nó còn khiến hầu hết các nhà quản lý phải bối rối trong một thời gian dài. Xa hơn…

Việc quản lý nhân sự đòi hỏi sự hiểu biết về con người ở nhiều khía cạnh, đặc biệt là những nhân viên khó bảo, để có thể khai thác và sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả. Dưới đây là 4 bí quyết quản lý cấp dưới khó bảo có thể giúp ích cho bạn.…

Phương pháp phản hồi 360 độ là một công cụ cực kỳ hữu ích, giúp nhân viên hiểu rõ các kỹ năng và hành vi cần thiết để phát triển. Để thu được thông tin giá trị, tổ chức cần những ý kiến từ cả nhân viên được đánh giá và những người đưa ra…

Hiển nhiên, câu nói này đúng vì lúc ấy sự dũng mãnh và hung hãn của sư tử sẽ làm mẫu cho cả đàn. Tuy nhiên, dường như câu này còn thiếu một điều kiện, đó là sư tử còn phải hiểu thấu sự yếu kém của đàn cừu sau lưng mình và biết cách huấn…

Có phải chỉ nhân viên mới cần “lấy lòng” sếp? Đôi khi các sếp cũng cần có chiến thuật để “lấy lòng” nhân viên của mình. Ngoài lương thưởng, các sếp đã làm gì để khiến nhân viên của mình tăng sự hứng khởi và gắn kết với công ty? Còn đây…

Bạn đã bao giờ tự hỏi: "Điều gì làm nên một nhà lãnh đạo giỏi?" Một số trong chúng ta sinh ra đã có tố chất làm lãnh đạo, trong khi một số khác thì không. Thật ra, kĩ năng lãnh đạo hoàn toàn có thể được đào tạo, phát triển và nâng cao hơn…