hoa cuoi, hoa tuoi hoa cuoi, dich vu hoa tetren cao capren gia remay lam kemnguyen lieu lam kem - nguyen lieu lam yogurtmay lam kem viet namquan kem ngon - quan kem ngon o sai gondong phuc bao hodong phuc ngoai troidong phuc may do sai gonvai det kim xuat khauthoi trang cong so sai gondong phuc cong somay ao thunmay ba lo theo yeu causan xuat moc khoa gia remay ao thun dong phuc quang cao gia remay ao thunmay balomay ao thunmay lam kemmay ao thun bao hiem xe oto cho vay tin chap cho vay the chap
TIN MỚI

Nhân sự

“Hãy giới thiệu qua về bản thân”, câu hỏi nhàm chán tôi sử dụng suốt 20 năm để phỏng vấn nay đã tìm được đáp án tuyệt vời và hoàn hảo nhất

“Nói cho tôi biết qua về bản thân bạn” là một câu hỏi mà bạn chắc chắn sẽ được hỏi tại bất kỳ cuộc phỏng vấn xin việc nào. Gary Burnison là CEO của Korn Ferry, một công ty tư vấn toàn cầu giúp các công ty lựa chọn và thuê những nhân tài giỏi nhất. Cuốn sách mới nhất ... Read More »

Ông Mai Hữu Tín: Nếu nhân sự từng gắn bó nhưng đã đến điểm dừng, không thể tiến xa hơn, thì thà cho họ một chức danh vô hại, còn hơn để trong bộ máy khiến hệ thống lủng củng!

Các ông chủ nhìn vào đội ngũ hiện tại của mình. Một người cũ làm một năm lãi 1 tỉ đồng, ông chủ doanh nghiệp nhìn thấy một nhân sự mới về chỗ đó có thể làm ra 3-5 tỉ đồng. Câu chuyện là ông chủ không nên để “lộ” chuyện mình ứng xử với nhân sự mới như thế ... Read More »

Tâm trạng buổi sáng quyết định năng suất làm việc của nhân viên

Những nhân viên mang tâm trạng buổi sáng vui vẻ đến nơi làm việc thường hoàn thành công việc hôm đó hiệu quả nhất. Ngược lại, đa số những nhân viên có tâm trạng bực dọc, khó chịu vào đầu ngày, thì đến cuối ngày, tâm trạng sẽ trở nên tệ hơn nhiều lần. Là sếp, làm cách nào để ... Read More »

Câu chuyện hay về vấn đề nan giải cần giải quyết!

Mỗi ngày Kiến đi làm rất sớm và bắt tay vào việc ngay. Kiến làm việc rất giỏi và luôn luôn vui vẻ. Ông chủ của chú, là con Sư Tử, rất ngạc nhiên khi thấy chú kiến làm việc mà không cần sự giám sát. Sư Tử nghĩ nếu được giám sát thì chắc chắn Kiến sẽ làm việc ... Read More »

Những góc khuất của nghề “săn đầu người”: Tuyển dụng mất vài tháng rồi ứng viên biến mất vào phút chót vì… “mẹ không đồng ý”

Công việc nào cũng ẩn chứa rủi ro nhưng với chuyên viên trong ngành headhunter, rủi ro ấy là cơ hội giúp họ hiểu rõ hơn về ứng viên và doanh nghiệp, thay vì chỉ tập trung tìm người để “điền vào chỗ trống”. Chuyện của người headhunter thâm niên cao nhất… Nghề “săn đầu người” hay còn được gọi ... Read More »

Hội nghị Nhân sự Việt Nam (Vietnam HR Summit) | 20/09/2019

Thông tin Hội nghị Nhân sự Việt Nam 2019: 🏦 Hội nghị Nhân sự Việt Nam (Vietnam HR Summit) 🕗 Thời gian: 8:00 – 17:00, Thứ Sáu, ngày 20 tháng 09 năm 2019 🏢 Địa điểm: White Palace Phạm Văn Đồng – 108 Phạm Văn Đồng, Q. Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh 🌐 Website: http://vietnamhrsummit.vn/ ☎️ Hotline: 02838203625 ✉️ Email: hrsummit@vnhr.vn Nội dung chương ... Read More »

TasksOffice – Phần mềm ứng dụng Giao việc, nhắc việc, Quản lý tiến độ công việc & Báo cáo thông minh tốt nhất

Xuất phát từ nhu cầu công việc thực tế tại đơn vị đang công tác, từ nhu cầu thị trường từ chính các Nhà quản lý cấp cao khó tính nhất tại các Doanh nghiệp lớn, VinaAspire cùng các chuyên gia CNTT & Nhà quản lý cấp cao trong và ngoài nước đang công tác tại các Tập đoàn lớn sẽ cho ... Read More »

Từ 1/7, lãnh đạo không được bố trí vợ con quản lý về nhân sự, kế toán

Luật Phòng chống tham nhũng yêu cầu lãnh đạo không được bổ nhiệm vợ con, họ hàng vào vị trí kế toán, thủ quỹ, nhân sự trong đơn vị mình. Những người này cũng không được thành lập doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực mình quản lý… Từ mai (1/7), Luật Phòng chống tham nhũng năm 2018 chính thức ... Read More »

7 bài học quản trị nhân sự từ chỉ huy lực lượng đặc nhiệm Navy SEALs

Dù tính chất nhiệm vụ khác nhau, nhưng các lãnh đạo doanh nghiệp có thể học hỏi rất nhiều về mặt phương pháp thực chiến từ những người lính trên chiến trường Trong quá trình tìm hiểu làm thế nào để nâng cao hiệu quả và tính chuyên nghiệp của doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo phát hiện rằng có ... Read More »

Tương Lai Của Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc

Đánh giá hiệu quả công việc, hay đánh giá thành tích (Performance Appraisal) là công việc đương nhiên, quen thuộc và tất yếu với mọi cá nhân trong môi trường công sở. Trong suốt 60 năm qua, đánh giá hiệu quả công việc (Performance Appraisal) đã có một chỗ đứng nhất định trong quản trị nguồn nhân lực và được ... Read More »

Bài học đắt giá về việc tuyển dụng nhân viên có quá khứ không “tốt đẹp”

Deeee James đã mất khoảng 01 năm tìm kiếm công việc phù hợp trước khi tìm được công việc hiện tại của mình là một thợ làm bánh ở Richmond, bang California. “Tôi đã nộp hồ sơ ứng tuyển đến nhiều công ty hầu hết đều không nhận được phản hồi” – James chia sẻ. Nguyên nhân là do James ... Read More »

Câu chuyện sau đây của cố vấn cao cấp FPT sẽ cho các ông chủ lý do để trả lương thật cao cho nhân viên giỏi

Để tìm những nhân viên giỏi về làm việc là một điều khó, song để giữ chân được người tài lại càng khó hơn. Câu chuyện dưới đây của Cố vấn cao cấp của Tập đoàn FPT – Hoàng Minh Châu sẽ giúp chúng ta rút ra được bí quyết tuyệt vời giải quyết bài toán này. Ông Hoàng Minh Châu dẫn ... Read More »

Kiến thức cơ bản cho đào tạo nhân viên

Làm sao để đào tạo hiệu quả ? MỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG ĐÀO TẠO: Mục tiêu: – Hiểu rõ các khái niệm liên quan đến hoạt động đào tạo và phát triển trong tổ chức – Có khả năng hoạch định, tổ chức thực hiện và đánh giá các hoạt động đào tạo  và phát triển. Nội dung đào ... Read More »

Sợ nhất là trả lương cào bằng

“Nói đến lương là đề cập việc đánh giá một con người, vì vậy trả lương, thưởng như thế nào là việc hết sức quan trọng và đôi khi quyết định đến thành công hay thất bại của một doanh nghiệp” – ông Fujii Takao, giám đốc Trung tâm Hợp tác nguồn nhân lực Việt – Nhật, nhấn mạnh như ... Read More »

Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực

Những ai quan tâm đến ngành kim cương chắc hẳn sẽ không xa lạ với tiêu chuẩn 4C để đánh giá mặt hàng đá quý cao cấp này. Đó là viết tắt của bốn từ tiếng Anh C: Clarity (độ trong suốt), Color (màu sắc), Cut (góc cắt) và Carat (trọng lượng). Tương tự, trong lĩnh vực quản trị nguồn ... Read More »

Quy trình hoạch định nguồn nhân lực

  Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào để đảm bảo mục tiêu “đúng người, đúng việc, đúng nó, đúng lúc “. Sơ đồ: GV Phạm Văn Chính Bài viết ... Read More »

Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự khác nhau thế nào ?

Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Mọi tổ chức phải có đầy đủ khả năng để thu hút đủ số lượng và chất lượng lao động đế nhằm đạt được các mục tiêu của mình. Tuyển ... Read More »

Văn hoá giữ chân nhân tài thời lạm phát

Nhân viên tài năng luôn có nhiều lời mời mọc hấp dẫn. Các công ty sẵn sàng trả mức lương vượt trội, đưa ra những ưu đãi đặc biệt để “hút” nhân tài. Nếu không để ý, bạn có thể để vuột mất người tài đang làm việc cho công ty. Văn hoá giữ chân nhân tài thời lạm phát ... Read More »

'); var MainContentW = 1045; var LeftBannerW = 130; var RightBannerW = 100; var LeftAdjust = 10; var RightAdjust = 10; var TopAdjust = 80; ShowAdDiv(); window.onresize=ShowAdDiv; }