hoa cuoi, hoa tuoi hoa cuoi, dich vu hoa tetren cao capren gia remay lam kemnguyen lieu lam kem - nguyen lieu lam yogurtmay lam kem viet namquan kem ngon - quan kem ngon o sai gonlap dat camera gia recamera quan sat gia resan xuat non snapback gia remay non hiphop gia remay ao thun gia remay ba lo theo yeu causan xuat huy hieumay ao thun dong phucmay balomay ao thunmay lam kemmay ao thun
TIN MỚI
Trang chủ > Kinh doanh > Quản trị

Quản trị

Profit Sharing – Bí quyết biến DN từ 2 tỷ đồng lên 2 tỷ USD của CEO Thế Giới Di Động: Đừng bao giờ coi nhân viên là kẻ bán sức lao động mà ông chủ giở đủ chiêu trò để mua với giá rẻ mạt

Tai Thegioididong

“Chiến lược của tôi là giữ người tài với chi phí cao nhất” – CEO TGDĐ Nguyễn Đức Tài. “Profit sharing” và bài học chia cá cho thủy thủ đoàn Chia sẻ về câu chuyện đổi mới sáng tạo mà mình tự hào nhất tại Thế giới Di động, ông Nguyễn Đức Tài – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám ... Xem tiếp »

Mẫu sếp được mọi nhân viên kính nể

12_403967

Giống như con trẻ muốn một người cha chứ không phải một người bạn, nhân viên cũng muốn một ông chủ chứ không phải cậu bạn thân. Hãy kiên định trong các kết luận và thái độ với nhân viên. Đề ra những mục tiêu cá nhân rõ ràng, cách thức để đạt được mục tiêu, thời hạn hoàn thành ... Xem tiếp »

Bài học MBA kinh điển từ người lái xe

Taxi driver MBA_Theigioibantin

Làm thế nào một người lái xe taxi không bằng cấp, không địa vị lại có thể khiến cho một vị CEO lớn phải”tâm phục khẩu phục”? Hãy cùng theo dõi câu chuyện thú vị dưới đây. Bạn sẽ nhận ra rằng có rất nhiều bài học kinh doanh kinh điển không thể tìm thấy ở bất kỳ trường lớp ... Xem tiếp »

Đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa – Giúp nhìn ra sớm 3 giai đoạn mà bất cứ doanh nghiệp lớn nhỏ nào cũng trải qua

Tam Quoc Dien Nghia

3 TẦM MỨC HIỂU Tôi thích đọc truyện Tam Quốc diễn nghĩa (Của tác giả La Quán Trung) từ nhỏ. Sau này lớn lên hiểu ra rằng so với những gì được ghi chép cẩn thận trong Tam Quốc Chí của tác giả Trần Thọ thì có khá nhiều điểm dị biệt nếu không muốn nói là hư cấu. Tuy ... Xem tiếp »

Chiêu thức, Chiến thuật & Chiến lược

businessman playing chess game selective focus

Tướng Carl Von Clausewitz,  đã định nghĩa chiến lược quân sự hiện đại như sau: chiến lược là việc triển khai chiến trận để kết thúc chiến tranh. Như vậy ông đề cao mục tiêu kết thúc chiến tranh thay vì chỉ chiến thắng trong chiến tranh. Trong quân đội, chiến thuật (hay sách lược) là khoa học quân sự ... Xem tiếp »

Hiền không cầm được binh, lãnh đạo không nghiêm minh nhân viên khó mạnh

Manager 777

Hiền không cầm được binh, nghĩa không giữ được tài, lãnh đạo không “gấu” nhân viên sẽ không mạnh, vậy nên trong việc dùng người cũng cần đến một chút khắc nghiệt… Muốn trở thành một người lãnh đạo giỏi thì cần phải có những kỹ năng gì? Mà muốn làm một cấp dưới tốt, thì lại cần có thái độ như ... Xem tiếp »

Doanh nghiệp gia đình: xây dựng thế hệ kế thừa?

DN gia dinh dam phan gia dinh

Ai xây dựng một doanh nghiệp gia đình cũng đều muốn nó kéo dài, truyền từ đời này sang đời khác. Tuy nhiên thực tế cho thấy quá trình truyền nghiệp từ thế hệ thứ nhất sang thế hệ thứ hai, rồi từ thế hệ thứ hai sang thế hệ thứ ba, mức độ thành công của các doanh nghiệp ... Xem tiếp »

Để trở thành một Công ty vô địch ?

townsville-business-start-up

Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp, hoặc là một nhân viên có tâm, có tầm, chắc chắn bạn sẽ muốn công ty của bạn phát triển từ điểm A hiện tại “leo thang” tới điểm B nào đó trong tương lai mà tại điểm B đó, mọi thứ đều tốt đẹp hơn hẳn A. Điều gì ngăn cản bạn ... Xem tiếp »

Yếu tố cần thiết cho sự đổi mới Doanh nghiệp

???????????????????????

Chiến thuật đúng đắn và sự tổ chức hợp lý là những yếu tố mang lại thành công cho những công ty lớn so với phần còn lại trong lĩnh vực kinh doanh. Không có bí quyết nào: sự đổi mới là khá khó khăn đối với các công ty đã thành lập trong thời gian dài. Bởi về tính ... Xem tiếp »

Chuyện Kiến và Sư tử: Ai đã, sẽ là ông chủ nhất định phải đọc bài học quản trị sau đây

bai-hhoc-quan-ly-ve-nhung-con-kien-1465369938654

Câu chuyện về chú nhân viên Kiến nhỏ bé và ông chủ Sư Tử. Chúng tôi xin được đăng tải toàn bộ câu chuyện này để bạn đọc, đặc biệt là những nhà quản lý có thể rút ra cho mình những giá trị riêng: Ảnh minh họa. Nguồn: Internet Mỗi ngày Kiến đi làm rất sớm và bắt tay ... Xem tiếp »

Cần quan tâm gì khi mở rộng quy mô hoạt động của Công ty

Giang w mu vanh (2)

NHỮNG ĐIỀU CẦN QUAN TÂM KHI MỞ RỘNG QUY MÔ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Con người làm nên công ty Harnish khuyên nhà lãnh đạo hãy nhớ đến yếu tố con người đầu tiên mỗi khi nghĩ về công ty. Yếu tố con người quyết định thành công của công ty, vì vậy, việc thuê đúng người tài ... Xem tiếp »

Những bài học quản trị kinh điển từ Tào Tháo

Tao Thao

1.Kẻ làm việc lớn, trước tiên là phải dám làm chứ không phải ngồi khóc lóc. Đổng Trác vào kinh đô Lạc Dương, bắt ép thiên tử, điều khiển triều đình, gây họa bách tính, trong ngoài triều không ai không nghiến răng căm giận. Vương Doãn bí mật họp các quan viên kể tội Đổng Trác, ai nấy nghe ... Xem tiếp »

5 Bài học từ Steve Jobs mọi Lãnh đạo Doanh nghiệp nên biết

Steve Job khuyen

Gần như mọi lãnh đạo công nghệ đều ngưỡng mộ Steve Jobs song khi đặt vào thực tế, dường như họ quên hẳn mọi bài học từ cố lãnh đạo Apple. Ghé thăm bất kỳ một hãng công nghệ hay đầu tư nào tại Silicon Valley, bạn chắc chắn nghe được nhiều lời tán dương Steve Jobs, cố Tổng Giám ... Xem tiếp »

Vì sao kỷ luật Đức được hâm mộ trên toàn thế giới?

vi-sao-ky-luat-duc-duoc-ham-mo-tren-toan-the-gioi

Với kỷ luật thép, làm ra làm chơi ra chơi, người dân Đức chỉ làm 35 giờ mỗi tuần nhưng nước Đức lại là nơi có năng suất làm việc cao vượt trội so với các quốc gia khác. Khi một người Đức nói họ đang làm việc, điều đó có nghĩa là họ sẽ không làm gì khác ngoài ... Xem tiếp »