Kỹ năng quản lý | lãnh đạo

Lãnh đạo là gì? Câu hỏi có vẻ hơi ngớ ngẩn, nhưng đáng trả lời, vì rất nhiều bạn có thể đang nghĩ lãnh đạo là sếp. Phải thế không? Bạn muốn: Con mình đọc nhiều sách hơn? Nhóm bạn nhậu của mình, thử tham gia 1 khoá thiền và ăn các món…

Người không có năng lực lãnh đạo thường dẫn đến việc nhân viên nghỉ việc thường xuyên, năng suất lao động kém và thiếu động lực. Có nhiều bước để đảm bảo rằng bạn nằm trong kiểu nhà lãnh đạo thứ nhất. Bắt đầu từ hôm nay hãy tìm…

1. Individual accountability – Có trách nhiệm với bản thân Gupta từng viết, việc đưa ra quyết định tại nơi làm việc, cụ thể là ở các công ty rất dễ dàng bị xuôi theo sự nhất trí từ số đông, và vô hình chung nó chuyển thành trách nhiệm…

Các nhân viên thường mong muốn có một lãnh đạo hiểu những gì họ nói và nắm được kiến thức chuyên môn tương tự như nhân viên. Có câu tục ngữ: “Người ta không từ bỏ công việc tệ, họ bỏ những người sếp tệ”. Nghiên cứu cho thấy câu tục ngữ…

BÀI HỌC TỪ SƯ TỬ 1. Sư tử là vua các loài thú rừng. Nó không có bộ da lông nhiều màu mè. Người lãnh đạo giỏi không ăn mặc cầu kỳ, lòe loẹt, sa hoa. 2. Sư tử đi vững chắc, không nhảy nhót, không ngoáy đuôi, không làm động tác thừa.…

Đừng để mình bị lừa bởi những câu như “Mọi thứ đều ổn” hay “Bạn có đồng ý không?” Thao túng chính là điều mà mọi sếp tồi đều muốn thực hiện đối với các nhân viên của mình. Họ sử dụng mọi chiến lược khác nhau, mục đích để làm sao khiến…

Làm thế nào để khiến một nhóm những nhân viên tinh anh xoay quanh các mục tiêu trọng tâm đã đề ra, khoan dung lẫn nhau, tin tưởng lẫn nhau và hợp tác với nhau thay vì nghi ngờ lẫn nhau, đố kị hay thậm chí là lôi kéo nhau, điều này đòi hỏi…

Lãnh đạo trên chiến trường và lãnh đạo trong phòng họp, hai phạm trù tưởng không liên quan mà lại có nhiều điểm chung đến không tưởng. Lãnh đạo trên chiến trường và lãnh đạo trong công ty tưởng chừng như chẳng có gì liên quan tới nhau…

Việc nhận diện được người bên cạnh mình thuộc kiểu nào và có cách ứng xử thích hợp với họ sẽ giúp lãnh đạo gây ảnh hưởng mạnh mẽ hơn. Nhân viên là một phần thiết yếu của quá trình lãnh đạo. Không có nhân viên tốt thì cũng chẳng có lãnh…

Bước vào môi trường làm việc chuyên nghiệp, rất nhiều bạn sinh viên mới ra trường vẫn chưa tìm được cho bản thân phương thức cư xử chuẩn mực, phù hợp với môi trường công sở. Dù vô tình hay hữu ý thì điều này cũng có thể ảnh hưởng rất…

Rõ ràng, các tỷ phú, các doanh nhân thành đạt họ nghĩ rất khác so với số đông. Họ biết điều gì khiến một người sẵn sàng thay đổi cùng họ – đó là cảm hứng. Và may thay, họ lại là những người truyền cảm hứng đại tài trong những mối quan hệ…

Ngay lập tức bạn cố tìm cách giữ thành viên “đáng giá” đó lại. Bạn đề xuất thăng chức cho họ? Hay ít nhất tăng lương? Hay chỉ đơn giản là tiếp cho họ thêm nhiệt huyết và thuyết phục họ ở lại? Bạn là quản lý của một nhóm những người tài…

Nếu như chỉ số thông minh (IQ), chỉ số cảm xúc (EQ), và chỉ số thể chất (PQ) là "kiềng 3 chân" cho một cá nhân làm việc hiệu quả, thì chỉ số SQ - Spiritual Quotient (chỉ số tinh thần) sẽ giúp trả lời câu hỏi cơ bản: Tại sao chúng ta làm…

Điều quan trọng nhất của người quản lí là học cách khen ngợi và công nhận nhân viên bất cứ lúc nào. Ngoài ra, trong quá trình khen ngợi, người quản lí cần biết xử lí khéo léo, không nên lúc đầu khen ngợi, lúc sau phê bình, như vậy những lời…

Việc nhận diện được người bên cạnh mình thuộc kiểu nào và có cách ứng xử thích hợp với họ sẽ giúp lãnh đạo gây ảnh hưởng mạnh mẽ hơn. Nhân viên là một phần thiết yếu của quá trình lãnh đạo. Không có nhân viên tốt thì cũng chẳng có lãnh…

Ban biên tập Doanh Nhân tình cờ được xem một bức thư (email) của giám đốc một công ty kinh doanh đồ nội thất gửi toàn thể nhân viên. Chúng tôi đã liên hệ với vị lãnh đạo này và được anh cho phép đăng tải lại nội dung thư lên website. Các…

Gihubb - Phần mềm Ứng dụng Mobile App Giao việc, nhắc việc , Quản lý tiến độ công việc & Báo cáo công việc thông minh tốt nhất dành cho các Nhà quản lý, Giám đốc, Trưởng phòng với giải pháp vô cùng tiện lợi, thuận tiện hoạt động trên…

Cách duy nhất để chúng ta thực sự hiểu được những gì đối phương muốn nói là thực sự chuyên chú lắng nghe tại thời điểm. Ở cương vị là một nhà lãnh đạo, bạn không hề lắng nghe. Bạn nghĩ là bạn có, nhưng thực tế lại chẳng phải vậy. Hãy…

1. Kỹ năng giao tiếp Hãy nhớ, giao tiếp cũng giống như việc bạn viết một bản báo cáo cũng cần có sự thống nhất, yếu tố thuyết phục về nội dung và một phong thái bình tĩnh, tự tin khi thể hiện (từ trang phục, đầu tóc đến bước đi và cách…

Có vô vàn lí do khiến bạn nghĩ rằng nhân viên dường như không tôn trọng và nể phục bạn trong nhiều trường hợp nhất định. Dưới đây là 10 ví dụ điển hình cho thấy dấu hiệu này và cách để bạn biến mình trở thành lãnh đạo hoàn hảo tuyệt đối…