Sign in
Sign in
Recover your password.
A password will be e-mailed to you.
Browsing loại
Nhân sự
Tương Lai Của Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc
Đánh giá hiệu quả công việc, hay đánh giá thành tích (Performance Appraisal) là công việc đương nhiên, quen thuộc và tất yếu với mọi cá nhân trong môi trường công sở. Trong suốt 60 năm qua, đánh giá hiệu quả công việc (Performance…
4 chiến lược nhân sự không thể thiếu đối với doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn
Điều gì sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp thành công trong tương lai? Bên cạnh việc hoàn thiện các sản phẩm và dịch vụ của mình, đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp là tài sản lớn nhất để dẫn dắt công ty đến thành công. Sự phát triển của…
Bài học đắt giá về việc tuyển dụng nhân viên có quá khứ không “tốt đẹp”
Deeee James đã mất khoảng 01 năm tìm kiếm công việc phù hợp trước khi tìm được công việc hiện tại của mình là một thợ làm bánh ở Richmond, bang California. “Tôi đã nộp hồ sơ ứng tuyển đến nhiều công ty hầu hết đều không nhận được phản…
Câu chuyện sau đây của cố vấn cao cấp FPT sẽ cho các ông chủ lý do để trả lương thật cao cho nhân…
Để tìm những nhân viên giỏi về làm việc là một điều khó, song để giữ chân được người tài lại càng khó hơn. Câu chuyện dưới đây của Cố vấn cao cấp của Tập đoàn FPT - Hoàng Minh Châu sẽ giúp chúng ta rút ra được bí quyết tuyệt vời giải quyết…
Kiến thức cơ bản cho đào tạo nhân viên
Làm sao để đào tạo hiệu quả ?
MỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG ĐÀO TẠO:
Mục tiêu:
- Hiểu rõ các khái niệm liên quan đến hoạt động đào tạo và phát triển trong tổ chức
- Có khả năng hoạch định, tổ chức thực hiện và đánh giá các hoạt…
Sợ nhất là trả lương cào bằng
“Nói đến lương là đề cập việc đánh giá một con người, vì vậy trả lương, thưởng như thế nào là việc hết sức quan trọng và đôi khi quyết định đến thành công hay thất bại của một doanh nghiệp” - ông Fujii Takao, giám đốc Trung tâm Hợp tác…
Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực
Những ai quan tâm đến ngành kim cương chắc hẳn sẽ không xa lạ với tiêu chuẩn 4C để đánh giá mặt hàng đá quý cao cấp này. Đó là viết tắt của bốn từ tiếng Anh C: Clarity (độ trong suốt), Color (màu sắc), Cut (góc cắt) và Carat (trọng…
Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào để đảm bảo mục tiêu "đúng người, đúng việc, đúng nó, đúng lúc ".
Sơ…
Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự khác nhau thế nào ?
Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Mọi tổ chức phải có đầy đủ khả năng để thu hút đủ số lượng và chất lượng lao động đế nhằm đạt được các mục…
Văn hoá giữ chân nhân tài thời lạm phát
Nhân viên tài năng luôn có nhiều lời mời mọc hấp dẫn. Các công ty sẵn sàng trả mức lương vượt trội, đưa ra những ưu đãi đặc biệt để "hút" nhân tài. Nếu không để ý, bạn có thể để vuột mất người tài đang làm việc cho công ty.
Văn hoá…
Xem tướng mặt phụ nữ cứng rắn
Xem tướng học nhận thấy những phụ nữ cứng rắn rất ngoan cường, có chí khí mạnh mẽ, ở một mức độ nhất định nào đó thì những điểm này là tốt nhưng nếu quá cố chấp, cực đoan, có thể nổi nóng bất cứ lúc nào, gây ra tai hoạ lớn. Cùng xem…
25% các ứng viên thường nói dối về bản thân mình tại các cuộc phỏng vấn
Theo một nghiên cứu mới đây của Control Risks Group (CRG), có khoảng 25% các ứng viên khi "gõ cửa" các nhà tuyển dụng nói không đúng về bản thân, nghề nghiệp hoặc kinh nghiệm làm việc trong các bản CV hoặc tại các buổi phỏng vấn trực…
Câu chuyện Goldilocks và vấn đề quản lý nhân sự
Chuyện kể rằng, có cô bé tên là Goldilocks bị lạc trong rừng. Cô đi mãi và cuối cùng đến một ngôi nhà nhỏ của gia đình gấu gồm gấu bố, gấu mẹ và gấu con.
Khi vào trong nhà Goldilocks nhìn thấy ba chiếc ghế, nhưng chiếc thứ nhất quá cao,…
Giải pháp cho đào tạo & phát triển nguồn nhân lực?
Thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt. Để tồn tại & phát triển, doanh nghiệp không còn cách nào khác hơn là phải tìm cho mình những công cụ cạnh tranh hiệu quả hơn thay thế cho những công cụ cạnh tranh truyền thống đã nhanh chóng lạc…
Tìm ứng viên giỏi cho công ty qua các câu hỏi phỏng vấn
Một khi bạn đã thu hẹp số người xin việc xuống chỉ còn khoảng 10 ứng cử viên, thì đó chính là lúc sắp xếp các buổi phỏng vấn. Nếu bạn sợ quá trình này thì cũng chẳng có gì là lạ, nhiều người khác cũng vậy
Thật may mắn là có những…
Làm thế nào để mời gọi người tài mà không bị phá sản?
Trả lương cho nhân viên đúng với mức họ đáng được hưởng có thể là một thử thách đối với bất kỳ một công ty nhỏ nào. Bạn nói bạn muốn làm việc với những người giỏi nhất. Nhưng làm thế nào để bạn có thể mời gọi được những người tài giỏi nhất…
Xem tướng chọn nhân viên
1 - Tướng người ngay thẳng:
Tướng tổng quát của nhân viên giúp việc ngay thẳng là Ngũ quan đoan chính, Nhất là mũi cần đặc biệt chú ý. Mũi ngay ngắn nhưng hếch hoặc Chuẩn đầu như mỏ chim ưng là tướng người nguỵ quân tử dù cho Ngũ quan ngay…
Khi bộ phận nhân sự tìm kiếm người tài cho chính mình
Các công ty châu Âu có vẻ như đang bắt đầu gặp khó khăn trong việc lựa chọn những chuyên gia nhân sự có thể trợ giúp một cách thiết thực cho lãnh đạo các bộ phận sản xuất.
Trong cuộc thăm dò ý kiến của các giám đốc nhân sự do Tạp chí…
Luân chuyển công việc – công cụ phát triển nhân sự
Khi được hỏi lý do nào khiến một người có thể làm việc cả đời cho một công ty, một cựu lãnh đạo cao cấp của một tập đoàn đa quốc gia đang hoạt động thành công tại Việt Nam, lấy bản thân ra làm ví dụ cho câu trả lời của mình.
Ông nói,…
Đào tạo thế nào cho hiệu quả
Doanh nghiệp cần sử dụng ngân sách đào tạo như thế nào để đạt kết quả tối ưu? Câu hỏi xem ra không dễ trả lời…!
Cắt giảm ngân sách: đào tạo trước tiên
Bà Angeline Teo, Giám đốc Công ty Tư vấn nguồn nhân lực dOz International ở…