Kỹ năng quản lý | lãnh đạo

Việc cố gắng đưa ra mọi quyết định sẽ chỉ khiến bạn trở thành một nhà quản lý "nhỏ nhen" trong mắt nhân viên. Nhà lãnh đạo giỏi luôn biết có thể có rất nhiều quyết định tốt được đưa từ người khác. Điều thường thấy là các nhà lãnh đạo trẻ…

Ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, thu hút và giữ chân người tài cần phải được thực hiện liên tục để duy trì những vị trí quan trọng. Việc chiêu mộ nhân tài đã khó, giữ chân họ lại càng khó hơn. Hãy lưu ý đến hai yếu tố quan…

Dave Goldberg khuyến khích người lao động về nhà đúng giờ và chính ông cũng làm rời công sở lúc 5h30 mỗi ngày. Chân dung Dave Goldberg-CEO của SurveyMonke. SurveyMonkey – doanh nghiệp chuyên về dịch vụ khảo sát thị trường - là một công…

Sếp giỏi có nhiều việc quan trọng khác để quan tâm như hoạt động của công ty, nhưng quan trọng nhất vẫn là mối quan hệ với nhân viên. Sếp giỏi có kỹ năng tổ chức tốt. Sếp giỏi có kỹ năng ra quyết định nhanh chóng. Sếp giỏi có…

Nhiều doanh nghiệp đã tìm ra nhiều cách thức sáng tạo để nâng cao hiệu quả các cuộc họp và gắn kết nhân viên. Kiểm soát thời gian họp trong tối đa 15 phút. Thời gian họp lê thê là một trong những nỗi ám ảnh và ngao ngán của dân…

Trong thời buổi cạnh tranh gay gắt hiện nay, việc cắt giảm chi phí để tập trung khả năng tài chính cho các vấn đề sống còn, giảm giá thành là việc hầu như doanh nghiệp nào cũng ccần thực hiện, tuy nhiên vần đề đau đầu khác là việc chi…

Hầu hết lãnh đạo chỉ ăn sáng sơ sài, và dành hơn một nửa thời gian làm việc với người khác hơn là xử lý công việc của riêng mình. Dưới đây là lịch trình một ngày của các nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới. Hãy tham khảo xem họ sử…

Khi nền kinh tế càng phát triển thì người lao động luôn gặp phải tình trạng mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống, từ đó sức khỏe, tinh thần và chất lượng lao động bị giảm sút. Mặc dù vấn đề cân bằng giữa công…

Một vài doanh nhân nhìn thế giới như là nơi nuôi dưỡng sự thành công. Sau đây là cách họ làm được điều đó và bạn cũng có thể thực hiện tương tự. Các doanh nhân có hàng tá cách khác nhau để dấn thân trên con đường kinh doanh. Tuy nhiên…

“Thành công sẽ khiến mọi người đoàn kết hơn. Hãy tạo ra những biểu tượng và khẩu hiệu Napoleon từng nói: “Tinh thần với thể chất giống như ba so với một vậy.” “Ông ấy muốn ám chỉ tinh thần chiến đấu của quân đội là nhân tố mang tính…

Trong nhiều tình huống, im lặng lại là chiến lược giao tiếp hiệu quả nhất. Điều này càng đặc biệt đúng với các lãnh đạo. Đối với lãnh đạo mà nói, trong một số trường hợp, giây phút họ tỏ ra quyền lực nhất là im lặng. Thậm chí, đây được…

Các chủ doanh nghiệp mới đã gặp phải rất nhiều tình huống rắc rối sau này khi kế toán của họ không còn làm việc nữa. Hầu hết các chủ doanh nghiệp thường giao phó toàn bộ sổ sách kế toán cho nhân viên kế toán của mình. Điều này cũng…

Công ty nào cũng muốn nhân viên có hiệu suất làm việc cao và ổn định. Nhưng nhiều lãnh đạo mắc phải sai lầm khi chính họ không làm gương trước. Những lời nói của người lãnh đạo rất được xem trọng. Nhưng…

Nếu các món ăn tự chế biến của một nhân viên làm cho các đồng nghiệp phải tránh xa, bạn cần phải nói chuyện với nhân viên đó, dù họ không cố ý gây ra sự khó chịu này. Bạn đã từng phải chịu đựng một nhân viên thường mang đến các món ăn…

Khi cần sa thải một nhân viên, điều quan trọng nhất cần phải làm đó là không tạo ra khoảng trống và bất cứ điều gì bất lợi đối với công việc hiện tại của toàn đội. Trong quá trình làm việc, không ít lãnh đạo phải đau đầu xử lý những nhân…

Quản trị nhân sự luôn là bài toán khó giải nhất đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn càng khó quản lý nhân viên. Quản trị nhân sự luôn là bài toán khó giải nhất đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn càng khó quản lý…

Tỷ phú Warren Buffett từng nói “Sự khác biệt giữa người thành công và người cực kỳ thành công là người cực kỳ thành công nói KHÔNG với hầu hết mọi thứ”. 1. Không ngừng làm việc Phóng to Khảo sát thói quen làm việc của hơn 150 tác…