Kỹ năng quản lý | lãnh đạo

Rất nhiều CEO Việt Nam không có một nền tảng vững vàng về tài chính, kế toán. Họ muốn tạo ra một sản phẩm tuyệt vời hoặc cung cấp các dịch vụ chăm sóc khách hàng xuất sắc, hơn là phải xem xét hay phân tích các báo cáo tài chính của doanh…

Tôi đã bước sang tuổi 29. Những chiêm nghiệm về cuộc sống và những việc tôi đã làm trong quá khứ luôn là bài học sâu sắc trong mục tiêu sự nghiệp mà tôi đã đạt được. Vì vậy, ngày hôm nay tôi muốn chia sẻ đến các bạn, những Stratup nói chung…

Dùng người là cả một nghệ thuật, đặc biệt là trong cách nhìn người. Phán đoán đúng người thì mới có thể giao đúng trọng trách, mới phát huy được đầy đủ tiềm năng của mỗi cá nhân. Trong cách dùng người,…

1. CÓ TẦM NHÌN Có cái nhìn xa hơn, trong tương lai dài hơn, để từ đó nhân viên có thể đi theo định hướng và chiến lược mà leader đưa ra. 2. BIẾT KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN Đây là một trong những điểm mà nhân viên nào cũng mong đợi ở người…

“Với tôi, khó cùng khó, sướng thì phải chia sẻ với nhau. Trong 2 năm vừa qua, 100% cấp quản lý của tôi đã có nhà và xe hơi…”, nữ tướng Eximrs nói về bí quyết giữ nhân tài tại công ty mình. Bà Trần Thị Cẩm Tú – CEO CTCP Dịch vụ BĐS…

Vị trị lãnh đạo, lương cao, các đặc quyền... là những điều “màu hồng” mà người khác hay tưởng tượng về một CEO, nhưng sau những ánh hoàng quang đó là một sự đánh đổi trong cuộc sống gia đình. Mặc dù vẫn có những cuộc hôn nhân hạnh phúc…

Tôi thấy mình khá may mắn. May mắn ở đây là có nhiều cơ hội trải nghiệm, từ thấp đến cao và qua nhiều loại hình doanh nghiệp. Chính trong những môi trường thử thách, tôi đã học được nhiều điều từ cuộc sống. Học cách lắng nghe và quan tâm…

Dịch vụ khách sạn phát triển mạnh và vấn đề tìm người quản lý khách sạn trở nên khó khăn. Ở những khách sạn cao cấp, ngay cả khi mức lương chào mời các CEO lên đến 9 con số thì điều này cũng không dễ dàng. Lương trăm triệu vẫn khó tìm…

Quản trị doanh nghiệp dính liền với quản lý nhân sự. Nhân sự bất bình là doanh nghiệp đảo điên, nhân sự mà vui vẻ thì mọi việc sẽ trơn tru tiến tới, kết quả chẳng mấy mà khó đạt. "Không ai ngu, không ai dốt cả! Chỉ có lãnh đạo biết sử…

Một lãnh đạo tuyệt vời có ảnh hưởng tích cực đến nhân viên, cải thiện năng suất làm việc và sự phát triển của tổ chức. Sếp tốt cũng là lí do để cấp dưới gắn bó với công việc, cống hiến hết mình hơn vì sự phát triển chung. Thuê…

1. Quản lý cảm xúc Các nghiên cứu khoa học cho thấy những người có các vấn đề cảm xúc dễ bị tai nạn ô tô hơn những người bình thường tới 144% hay cứ 5 nạn nhân của các vụ tai nạn chết người, có 1 người đã cãi nhau với người khác trong 6…

Trong hầu hết doanh nghiệp, giám đốc điều hành (CEO) luôn là vị trí quan trọng nhất. Cũng vì vai trò tối quan trọng ấy, nên doanh nghiệp luôn đòi hỏi ở người điều hành những tiêu chí rất khắt khe, từ kinh nghiệm, kỹ năng tới những bằng cấp,…

Những người sếp trong công việc cũng có thể là "người cố vấn" trong cuộc sống của bạn. Bài học họ hướng dẫn có thể là những điều sâu sắc sẽ thay đổi bạn hoàn toàn từ nay về sau. Nicolas Cole là một nhà văn, một “cây viết” nổi tiếng…

Những ông sếp khiếm nhã thường bắt mọi người phải chờ đợi, họ quát tháo và la mắng mọi người, họ hạ thấp phẩm giá của mình. Hỏi: Cần bao nhiêu ông sếp để có thể bắt vít được một chiếc bóng đèn? Đáp: Một. Ông ta sẽ giữ chiếc…

Một người lãnh đạo muốn khiển được quân, tuyển được người tài, bắt buộc phải hội tụ đủ những đặc điểm dưới đây: Giả mù Tại sao phải giả mù? Câu chuyện sau sẽ trả lời cho câu hỏi này. Một vị vua đang dạo bước trong thành, đột nhiên thấy…

Đối xử với mọi người công bằng là điều quan trọng để giữ lòng trung thành và tinh thần làm việc cao tại công ty. Vậy để trở thành người lãnh đạo công minh bạn nên làm những gì? Nhìn vấn đề từ mọi góc độ Để hiểu rõ bất kì vấn đề nào,…

🥇 Có thể thấy những sự đột phá vượt bậc của Đội tuyển Việt Nam chỉ trong hơn 1 năm vừa qua, với sức chiến đấu kiên cường và đầy bản lĩnh, giới chuyên môn và truyền thông càng nhận định rằng, HLV Park Hang-seo là một trong những bậc thầy…

Một lãnh đạo cũng được coi là một đầy tớ bởi họ phải tập trung vào sự phát triển và gặt hái những kết quả tốt từ những người mà họ dẫn dắt. Đã xác định là một lãnh đạo, chắc hẳn họ biết làm lãnh đạo thì phải dẫn dắt những người dưới cấp họ.…

Tuyệt đối không được ngó lơ những "kẻ ngốc" chốn công sở. Biết đâu, đó chỉ là một lớp ngụy trang tinh vi của kẻ thức thời. Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có -…

Đó là bài học từ các người thầy mà nữ doanh nhân Đỗ Thị Thúy Hằng rất tâm đắc. Cô từng là CEO của iVIVU.com. Từ tháng 11 năm 2015, cô là COO của Scommerce, một công ty quan trọng thuộc Seedcom. Scommerce trước đây được biết đến là Giao Hàng…