Biến thể Omicron: Cách các công ty nên phản hồi

Sự xuất hiện của biến thể Omicron của Covid-19 đã làm lu mờ hy vọng rằng đại dịch sẽ sớm tàn lụi và một lần nữa khiến các nhà tuyển dụng phải cân nhắc cách họ có thể thực hiện các nghĩa vụ khó khăn để giữ an toàn cho lực lượng lao động và đáp ứng nhu cầu kinh doanh của họ.

Tin tốt là khi vi rút đã phát triển, các nhà tuyển dụng đã mài giũa các chiến lược của họ để ngăn chặn sự lây nhiễm. Bằng cách tiếp tục sáng tạo, linh hoạt và thích ứng trong các phương pháp tiếp cận, họ có thể ngăn chặn mối đe dọa ngay bây giờ và xử lý các đợt bùng phát khác nếu các biến thể khác phát sinh – một khả năng đáng kể do mức độ tiêm chủng thấp ở nhiều nơi trên thế giới, bao gồm một số khu vực Hoa Kỳ. Dưới đây là một số biện pháp rộng rãi mà họ có thể áp dụng.

Khuyến khích tiêm chủng

Tiêm phòng vẫn là cách tốt nhất để ngăn ngừa bệnh nghiêm trọng, nhập viện hoặc tử vong do Covid-19 và những người được tiêm phòng có nguy cơ bị nhiễm bệnh thấp hơn 6 lần, khả năng nhập viện thấp hơn 12 lần và nguy cơ tử vong do Covid thấp hơn 14 lần -19.

Trong một cuộc khảo sát với 543 người sử dụng lao động Hoa Kỳ được thực hiện vào tháng 11, chúng tôi nhận thấy rằng hơn một nửa (57%) có kế hoạch yêu cầu tiêm vắc xin Covid-19 cho nhân viên nếu Tiêu chuẩn Tạm thời về Tình trạng Khẩn cấp của Cơ quan An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp (OSHA) và lệnh điều hành của nhà thầu liên bang là duy trì trong các tòa án. Chỉ 25% người sử dụng lao động có nhiệm vụ tiêm vắc-xin nếu hai quy tắc này bị lật ngược.

Có vẻ như các nhiệm vụ tiêm chủng của Covid dường như không có tác động lớn đến việc tuyển dụng hoặc giữ chân: Chỉ khoảng 13% số người được hỏi cho biết các nhiệm vụ này dẫn đến việc nhân viên nghỉ việc, trong khi tỷ lệ tương tự (13%) được báo cáo là đã giúp việc tuyển dụng hoặc giữ chân nhân viên .

Cung cấp khả năng tiếp cận dễ dàng với các loại vắc xin là chìa khóa để tăng mức độ chấp nhận của họ đối với những người không có động cơ cao. Người sử dụng lao động nên tiếp tục thúc đẩy việc tiêm chủng thông qua việc lên lịch linh hoạt và thời gian nghỉ có lương, và họ nên cân nhắc việc tham gia vào những công ty hiện đang tiến hành tiêm chủng tại nơi làm việc.

Xem xét tỷ lệ truyền tải nội hạt trong các quyết định trở lại văn phòng

27% các công ty trả lời cuộc khảo sát tháng 11 của chúng tôi báo cáo rằng tất cả nhân viên có thể thực hiện công việc từ xa đã trở lại nơi làm việc và 56% báo cáo rằng một số nhân viên này đã quay trở lại.

Chúng tôi hy vọng rằng nhiều công ty hiện sẽ tạm dừng việc đưa nhân viên từ xa trở lại nơi làm việc cho đến khi biết nhiều hơn về khả năng lây truyền và mức độ nghiêm trọng của biến thể Omicron cũng như khả năng tránh được khả năng miễn dịch do vắc-xin và các bệnh nhiễm trùng trước đó cung cấp.

Nguy cơ lây truyền Covid-19 tại nơi làm việc có tương quan cao với tỷ lệ lây nhiễm trong cộng đồng. Các doanh nghiệp có thể cảm thấy thoải mái khi cho nhân viên từ xa trở lại cơ sở của họ trong các cộng đồng nơi tỷ lệ lây nhiễm hàng tuần hiện nay thấp (dưới 10 trên 100.000). Tuy nhiên, có nhiều cộng đồng có tỷ lệ lây nhiễm hàng tuần vượt quá 50 trên 100.000 nơi khả năng một nhân viên mang Covid-19 vào nơi làm việc là rất cao. Các công ty có thể giảm thiểu rủi ro này bằng cách trì hoãn việc quay trở lại của nhân viên hoặc bằng cách giảm số lượng nhân viên tại nơi làm việc thông qua công việc kết hợp và lịch trình thay đổi.

Người bị suy giảm miễn dịch – bao gồm những người đang điều trị ung thư, dùng thuốc ức chế miễn dịch, hoặc những người đã cấy ghép nội tạng – nên xem xét tiếp tục làm việc từ xa cho đến khi tỷ lệ nhiễm trùng giảm đáng kể.

Giảm tiếp xúc thông qua Giữ khoảng cách xã hội

Lịch trình linh hoạt và làm việc từ xa đã giúp tạo ra khoảng cách xã hội phù hợp. Hơn nữa, người sử dụng lao động đang chuyển các nhân viên từ xa trở lại nơi làm việc dần dần hoặc trên cơ sở so sánh để tăng cường an toàn khi họ áp dụng các phương pháp làm việc mới. Người sử dụng lao động có thể sử dụng các kỹ thuật kinh tế học hành vi để “thúc đẩy” nhân viên nhằm duy trì sự xa rời xã hội tại nơi làm việc. Nếu sức chứa của một phòng họp phải là hai người, hãy đảm bảo rằng chỉ có hai chiếc ghế trong đó!

Cải thiện thông gió

Hệ thống thông gió trong tòa nhà tác động đến sự lây truyền và việc tăng lượng không khí được trao đổi trong nhà làm giảm khả năng lây nhiễm bệnh tại nơi làm việc. Cải thiện hệ thống thông gió không phải lúc nào cũng đòi hỏi những cải tạo tốn kém; nhiều nơi làm việc có thể bổ sung thêm nhiều trao đổi không khí và cải thiện hệ thống lọc trên các hệ thống xử lý không khí hiện có, và một số nơi có thể mở cửa sổ. Tuy nhiên, người sử dụng lao động có thể bỏ qua đèn cực tím, vì có rất ít bằng chứng cho thấy việc xử lý không khí trong nhà bằng tia cực tím ngăn chặn sự truyền Covid-19.

Quyết định thời điểm đề xuất hoặc yêu cầu mặt nạ

Mặt nạ giúp bảo vệ chống lại cả việc bị nhiễm Covid-19 và lây nhiễm sang người khác. Cuộc khảo sát tháng 11 của chúng tôi cho thấy 90% nhà tuyển dụng yêu cầu khẩu trang trong nhà; hầu hết (58%) yêu cầu khẩu trang bất kể tình trạng tiêm chủng và hầu hết (70%) báo cáo yêu cầu khẩu trang ở tất cả các địa điểm. Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh Hoa Kỳ (CDC) khuyến cáo đeo khẩu trang khi ở trong nhà với những người khác, cho dù đã tiêm phòng hay không, nếu sự lây truyền trong cộng đồng là cao hoặc đáng kể. Tại nơi làm việc, một số người sử dụng lao động hạn chế nhân viên chưa được tiêm phòng vào một số khu vực khó đeo khẩu trang như nhà ăn hoặc phòng tập thể dục.

Một số nhân viên tiêm chủng khỏe mạnh có thể chọn đeo khẩu trang trong nhà khi có bất kỳ đợt bùng phát dịch bệnh nào tại địa phương. Người sử dụng lao động có thể tránh các khiếu nại theo Đạo luật Người Mỹ Khuyết tật về các yêu cầu che giấu bằng cách tuân thủ các hướng dẫn của Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng của Hoa Kỳ.

Khuyến khích thử nghiệm

Tám mươi bốn phần trăm người sử dụng lao động trả lời cuộc khảo sát của chúng tôi cho biết họ có kế hoạch cung cấp xét nghiệm thường xuyên, bao gồm một số người sử dụng lao động chưa thực hiện quy định về vắc xin và không có kế hoạch làm như vậy. Trong số các nhà tuyển dụng có kế hoạch cung cấp thử nghiệm, 80% dự định làm điều đó ít nhất hàng tuần. 25% người sử dụng lao động kỳ vọng rằng nhân viên sẽ trả chi phí kiểm tra nếu luật tiểu bang cho phép.

Sự lựa chọn hàng đầu cho thử nghiệm giám sát Covid-19 là các xét nghiệm kháng nguyên, có chi phí khiêm tốn và cung cấp kết quả có sẵn trong thời gian thực; tuy nhiên, việc đảm bảo đủ nguồn cung vẫn là một thách thức ở nhiều nơi trên cả nước. Người sử dụng lao động có thể hướng dẫn nhân viên làm xét nghiệm dưới sự quan sát để đáp ứng các hướng dẫn của OSHA và có thể sắp xếp các xét nghiệm khẳng định tiếp theo cho những người không có triệu chứng nhưng dương tính. Tất cả nhân viên phải được hướng dẫn không đến nơi làm việc nếu họ cảm thấy bị ốm.

Thận trọng về việc Định tuyến lại Du lịch

Hầu hết các công ty đã cắt giảm hoặc loại bỏ việc đi công tác trước đại dịch và nhiều công ty đã bắt đầu lại hoạt động du lịch khi chúng tôi biết đến biến thể Omicron. Biến thể này có thể làm tăng nguy cơ đi lại và các quy tắc quốc tế thay đổi nhanh chóng làm tăng nguy cơ bị cách ly hoặc gián đoạn việc đi lại.

Các biến thể dễ lây lan hơn có nghĩa là các nhà lãnh đạo nên thận trọng khi cho phép nhân viên đi đến những nơi có nguy cơ lây nhiễm Covid-19 cao và thay vào đó nên yêu cầu họ tiến hành các cuộc họp kinh doanh bằng hội nghị truyền hình. Nhận thức được việc tiết kiệm chi phí và thời gian cũng như lợi ích về môi trường của việc giảm đi du lịch, các nhà lãnh đạo có khả năng sẽ tiếp tục cắt giảm ngân sách chi phí và du lịch trong tương lai gần.

Giao tiếp phơi sáng

Nhiều nơi làm việc sẽ gặp trường hợp Covid-19 trong những tháng tới. Người sử dụng lao động nên thông báo trung thực về việc phơi nhiễm trong các cơ sở nhất định, đồng thời tôn trọng quyền riêng tư y tế của những nhân viên đã báo cáo rằng họ có Covid-19. Các nhân viên đã được tiêm chủng tiếp xúc với Covid-19 không được yêu cầu cách ly nếu không có triệu chứng.

Hỗ trợ chăm sóc sức khỏe tâm thần

Việc đáp ứng các nhu cầu về sức khỏe tâm thần của nhân viên sẽ còn quan trọng hơn trong những tháng tới. Tỷ lệ trầm cảm và lo lắng đã tăng trong đại dịch, và số người chết do sử dụng ma túy quá liều ở Hoa Kỳ đã vượt quá 100.000 người từ tháng 4 năm 2020 đến tháng 4 năm 2021, mức kỷ lục hàng năm. Nhiều người đang thương tiếc cho cái chết của bạn bè và những người thân yêu.

Nhà tuyển dụng có thể tiếp tục cung cấp quyền truy cập vào dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần ảo và kỹ thuật số, mặc dù họ nên tính đến thực tế là bằng chứng khoa học về hiệu quả của nhiều ứng dụng sức khỏe tâm thần kỹ thuật số vẫn còn hạn chế.

Luôn cập nhật về hiệu quả của các can thiệp

Cuối cùng, chúng tôi khuyên các doanh nghiệp nên cập nhật những biện pháp can thiệp nào để hạn chế sự lây lan của Covid-19 là hiệu quả và những biện pháp nào có giá trị hạn chế. Ví dụ, chúng tôi nhận thấy rằng hầu hết các doanh nghiệp đã loại bỏ việc kiểm tra nhiệt độ, điều này đã được chứng minh là không hiệu quả trong việc giảm sự lây truyền tại nơi làm việc.

Giờ đây, chúng tôi cũng biết rằng việc vệ sinh bình thường là đủ để bảo vệ chống lại nhiễm trùng Covid-19 trong hầu hết các trường hợp và khử trùng có thể được dành riêng cho các bề mặt và nơi làm việc có khả năng tiếp xúc cao, có lưu lượng truy cập cao với vỏ máy Covid-19 đã biết. Người sử dụng lao động có thể tạo ra nhiều băng thông hơn cho các sáng kiến ​​kinh doanh hoặc đại dịch hiệu quả bằng cách loại bỏ những sáng kiến ​​làm tăng mức độ an toàn đến mức tối thiểu.

Các khuyến nghị lâm sàng cũng được cập nhật thường xuyên. Các thay đổi về hướng dẫn tăng cường, khẩu trang, di chuyển và cách ly được CDC đăng tại đây.

Covid-19 là một bi kịch nhân đạo và có kế hoạch kinh doanh dở dang trên toàn cầu. Thật không may, đại dịch sẽ không kết thúc sắp xảy ra. Do đó, người sử dụng lao động và công nhân của họ phải tiếp tục duy trì sự nhanh nhẹn. Khi tình hình địa phương quyết định, người sử dụng lao động phải luôn cảnh giác và thực hiện các quy trình hiện có và mới đã được chứng minh để giữ an toàn cho nhân viên, khách hàng và cộng đồng trong khi đáp ứng nhu cầu của tổ chức của họ.

Ghi chú của người biên tập: Một phiên bản của bài báo này ban đầu được xuất bản vào tháng 7 năm 2021, khi biến thể Delta đang quét qua Hoa Kỳ. Phần này đã được cập nhật để giải quyết biến thể Omicron và các phát triển khác đã xảy ra kể từ tháng 7 năm 2020.