hoa cuoi, hoa tuoi hoa cuoi, dich vu hoa tetren cao capren gia remay lam kemnguyen lieu lam kem - nguyen lieu lam yogurtmay lam kem viet namquan kem ngon - quan kem ngon o sai gondong phuc bao hodong phuc ngoai troidong phuc may do sai gonvai det kim xuat khauthoi trang cong so sai gondong phuc cong somay ao thunmay ba lo theo yeu causan xuat moc khoa gia remay ao thun dong phuc quang cao gia remay ao thunmay balomay ao thunmay lam kemmay ao thun bao hiem xe oto cho vay tin chap cho vay the chap
TIN MỚI
Home > Kinh doanh > Khởi nghiệp (page 2)

Khởi nghiệp

Doanh nhân – Người học trò không bao giờ tốt nghiệp

Tôi là doanh nhân và tôi yêu công việc của mình. Mỗi ngày trôi qua, tôi đều tự hỏi: Ngày hôm nay, mình đã học được điều gì. Có những điều hết sức giản đơn nhưng ngẫm lại rất thấm thía. Doanh nhân lớn lên qua từng cuộc họp do mình chủ trì hoặc tham gia, qua những lần ngồi ... Read More »

Các Start-up nên kinh doanh sản phẩm mới ?

Là Start-up, tức là bạn mới bắt đầu. Vậy tại sao bạn phải kinh doanh sản phẩm cũ, nơi mà lợi thế không thuộc về bạn? Trong vài thập niên vừa qua, Mỹ có nhiều Start-up thành công nhất thế giới. Sự thành công của họ không đến từ cải tiến năng suất, chất lượng đối với các sản phẩm, ... Read More »

CEO Uber Việt Nam: Hãy ngã nhẹ và ngã thật nhanh!

Tuổi trẻ, tài năng, trở thành CEO của một hãng công nghệ tầm cỡ khi mới ở độ tuổi 30, Đặng Việt Dũng, CEO Uber Việt Nam chia sẻ với chúng tôi về bài học khởi nghiệp, những góc nhìn mới về môi trường kinh doanh. * Với bằng cấp, kinh nghiệm sẵn có, chắc chắn anh có rất nhiều ... Read More »

7 câu hỏi cần trả lời trước khi lập kế hoạch kinh doanh

Trong kinh doanh, nếu không có kế hoạch, bạn sẽ thấy mình loay hoay, rối bời, vật vã, khổ sở ngay trong chính sự đam mê và nhiệt huyết phục vụ khách hàng của bản thân. Thế nhưng trước khi kinh doanh, và trước cả khi lập Kế hoạch Kinh doanh, bạn cần phải xem bạn có phù hợp và ... Read More »

Sự khác biệt giữa các loại hình công ty

Công ty cổ phần: Có quyền phát hành cổ phiếu ra công chúng để huy động vốn, số lượng người sở hữu không giới hạn nhưng tối thiểu là 3 thành viên. Chuyển nhượng vốn dễ dàng thông qua mua bán cổ phần. Trách nhiệm hữu hạn trên phạm vi nguồn vốn góp. Quản lý phức tạp do số lượng ... Read More »

Bài học MBA kinh điển từ người lái xe

Làm thế nào một người lái xe taxi không bằng cấp, không địa vị lại có thể khiến cho một vị CEO lớn phải”tâm phục khẩu phục”? Hãy cùng theo dõi câu chuyện thú vị dưới đây. Bạn sẽ nhận ra rằng có rất nhiều bài học kinh doanh kinh điển không thể tìm thấy ở bất kỳ trường lớp ... Read More »

Đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa – Giúp nhìn ra sớm 3 giai đoạn mà bất cứ doanh nghiệp lớn nhỏ nào cũng trải qua

3 TẦM MỨC HIỂU Tôi thích đọc truyện Tam Quốc diễn nghĩa (Của tác giả La Quán Trung) từ nhỏ. Sau này lớn lên hiểu ra rằng so với những gì được ghi chép cẩn thận trong Tam Quốc Chí của tác giả Trần Thọ thì có khá nhiều điểm dị biệt nếu không muốn nói là hư cấu. Tuy ... Read More »

Nghĩ lớn, bắt đầu nhỏ

Tình cờ đọc qua câu chuyện Larry Page (nhà sáng lập ra Google) đã bắt đầu xây dựng Google Books như thế nào mới thấy cho dù một doanh nhân đã thành công như thế nào đi nữa cũng phải bắt đầu từ những việc rất nhỏ và rất đời thường khi muốn startup một dự án kinh doanh mới. ... Read More »

Chiêu thức, Chiến thuật & Chiến lược

Tướng Carl Von Clausewitz,  đã định nghĩa chiến lược quân sự hiện đại như sau: chiến lược là việc triển khai chiến trận để kết thúc chiến tranh. Như vậy ông đề cao mục tiêu kết thúc chiến tranh thay vì chỉ chiến thắng trong chiến tranh. Trong quân đội, chiến thuật (hay sách lược) là khoa học quân sự ... Read More »

Làm chủ thất bại, trở lại làm thuê !

Anh bạn tôi trước đây là kỹ sư, làm việc trong một công ty IT. Anh làm việc chuyên nghiệp và tận tâm nên khách hàng của công ty đã khuyên: “Ra làm riêng đi, chúng tôi sẽ chuyển đơn hàng sang cho anh”. Vậy là, anh quyết định khởi nghiệp. Và khách hàng đó trở thành đối tác chiến ... Read More »

Những bài học rút ra từ Tam quốc áp dụng cho Doanh nhân

1. Kinh nghiệm của Lưu Bị cho thấy: CEO có thể bắt đầu từ việc bán hàng vỉa hè. 2. Kinh nghiệm của Gia Cát Lượng cho thấy nhiều khi vào doanh nghiệp tư nhân còn có đất phát triển hơn vào doanh nghiệp nhà nước. 3. Kinh nghiệm của Lã Bố cho thấy: Nhảy việc nhiều quá sẽ dẫn ... Read More »

Để trở thành một Công ty vô địch ?

Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp, hoặc là một nhân viên có tâm, có tầm, chắc chắn bạn sẽ muốn công ty của bạn phát triển từ điểm A hiện tại “leo thang” tới điểm B nào đó trong tương lai mà tại điểm B đó, mọi thứ đều tốt đẹp hơn hẳn A. Điều gì ngăn cản bạn ... Read More »

Khi đam mê khởi nghiệp chính là cạm bẫy ?

Khởi nghiệp dường như đang trở thành một xu hướng trong giới trẻ. Nhiều bạn muốn thử sức mình ở một con đường đầy rẫy những tấm gương thành công trên báo chí. Họ luôn thể hiện sức trẻ và đam mê trong những buổi nói chuyện và tin rằng với khát vọng mãnh liệt của mình, thất bại sẽ ... Read More »

Những tính xấu cần có của người làm kinh doanh

Lưu ý: Bài này tôi viết gồm 2 phần, muốn để chia sẻ với những người có khả năng suy nghĩ cân bằng khách quan chứ không phải người suy nghĩ một chiều phiến diện, kiểu như cứ nói tới chuyện Tam Quốc là đang tìm cách truyền bá văn hóa cư xử của người Trung Quốc! Phần 1. Một ... Read More »

Tổng quát lại Quy tắc thành công của các Tỷ phú CNTT ( Microsoft, Apple, Google, Amazon, inforsys, Facebook)

Công nghệ thông tin (CNTT) là một lãnh vực có nhiều triệu phú và tỉ phú. Mỗi người có một sự thành công riêng, không ai giống ai, nhưng họ có những quy tắc để thành công mà họ chia sẻ với mọi người. Trong những người giàu nhất, Bill Gates có cơ hội làm thay đổi thế giới hai ... Read More »

Nghĩ lớn, bắt đầu nhỏ

Tình cờ đọc qua câu chuyện Larry Page (nhà sáng lập ra Google) đã bắt đầu xây dựng Google Books như thế nào mới thấy cho dù một doanh nhân đã thành công như thế nào đi nữa cũng phải bắt đầu từ những việc rất nhỏ và rất đời thường khi muốn startup một dự án kinh doanh mới. ... Read More »

Cần quan tâm gì khi mở rộng quy mô hoạt động của Công ty

NHỮNG ĐIỀU CẦN QUAN TÂM KHI MỞ RỘNG QUY MÔ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Con người làm nên công ty Harnish khuyên nhà lãnh đạo hãy nhớ đến yếu tố con người đầu tiên mỗi khi nghĩ về công ty. Yếu tố con người quyết định thành công của công ty, vì vậy, việc thuê đúng người tài ... Read More »

'); var MainContentW = 1045; var LeftBannerW = 130; var RightBannerW = 100; var LeftAdjust = 10; var RightAdjust = 10; var TopAdjust = 80; ShowAdDiv(); window.onresize=ShowAdDiv; }