Bạn có nên nói với một nhà tuyển dụng tiềm năng về các trách nhiệm chăm sóc của bạn không?

Những trách nhiệm chăm sóc không lường trước được có thể đủ thách thức khi bạn đang làm một công việc mà bạn biết và yêu thích, nhưng còn khi bạn sẵn sàng thay đổi thì sao? Quyết định có tiết lộ trách nhiệm chăm sóc trong quá trình tìm việc của bạn hay không cuối cùng là một cuộc phán xét với rủi ro ở cả hai bên. Khi đưa ra quyết định, hãy bắt đầu bằng cách xem xét nhu cầu hiện tại của bạn. Trách nhiệm nào của bạn là cố định, linh hoạt hay không xác định? Và tình trạng của người bạn đang chăm sóc là vĩnh viễn, đang tiến triển hay không liên tục? Khi bạn biết nhu cầu của mình, bạn có thể so sánh chúng với mô tả công việc mà bạn quan tâm. Khi bạn đã tìm thấy một khả năng phù hợp, hãy tự tìm hiểu về văn hóa công ty. Bạn sẽ muốn hiểu cả những lợi ích chính thức, nhưng cũng là những điều vô hình, chẳng hạn như thời gian có mặt quan trọng như thế nào hoặc mức độ hỗ trợ của công ty đối với nhu cầu của gia đình. Cuối cùng, bạn sẽ muốn thực sự rõ ràng về kỳ vọng của người quản lý, bởi vì sếp trực tiếp của bạn sẽ có tác động lớn nhất đến trải nghiệm làm việc cốt lõi của bạn.

Nhấc điện thoại lên, tôi thấy lóe lên một tin nhắn từ một người bạn thân. “Mẹ [is] trong hình dạng khủng khiếp, ”bạn tôi viết. “Cô ấy không thể sống một mình được nữa. Tôi đang chuẩn bị phòng ngủ ở tầng dưới để cô ấy chuyển đến. Nhưng tôi đang ở giữa các cuộc phỏng vấn việc làm – tôi nói cái quái gì với họ, nếu có? Rất nhiều ẩn số. Tôi đang hoảng loạn ”.

Bạn tôi không đơn độc. Theo nghiên cứu từ Joseph B. Fuller và Manjari Raman của Trường Kinh doanh Harvard, gần ba trong số bốn nhân viên có trách nhiệm chăm sóc và hầu hết lo lắng rằng điều này có thể làm chệch hướng triển vọng nghề nghiệp của họ.

Trong quá trình chuyển đổi nghề nghiệp lý tưởng, chúng tôi bắt đầu hoạt động trong một vai trò mới, nhằm mục đích thích nghi nhanh chóng và mang lại kết quả. Chúng tôi muốn thiết lập niềm tin và danh tiếng nghề nghiệp vững chắc.

Trách nhiệm chăm sóc có thể không thể đoán trước được. Bạn có thể không biết mình sẽ được kêu gọi làm gì cho người thân yêu hoặc khi nào, vì vậy rất khó lường trước tác động tiềm tàng đối với công việc của bạn. Điều này đủ khó khi bạn hài lòng với công việc của mình, nhưng thậm chí còn khó hơn khi bạn đang tìm cách thay đổi.

Vì vậy, bạn có nên tiết lộ trách nhiệm chăm sóc cho một nhà tuyển dụng tiềm năng không? Nếu sau đó? Không có câu trả lời đúng hay sai. Bạn cần phải đưa ra quyết định tốt nhất cho mình, dựa trên tình hình cụ thể của bạn. Dựa trên kinh nghiệm của tôi với tư cách là một giám đốc nhân sự, giám đốc tuyển dụng và một người mẹ đang làm việc, lời khuyên của tôi là bắt đầu bằng cách thu thập một số thông tin:

1. Xác định nhu cầu hiện tại của bạn.

Vạch ra các trách nhiệm chăm sóc của bạn và liệu mỗi trách nhiệm là cố định, linh hoạt hay không xác định. Ví dụ: bạn có thể cần phải tham dự các cuộc hẹn khám sức khỏe cố định hàng tuần vào thứ Hai lúc 3 giờ chiều, nhưng bạn có thể linh hoạt hơn trong việc sắp xếp các cuộc hẹn khác xung quanh nhu cầu công việc bắt buộc.

Bạn cũng sẽ muốn xem xét tình hình hiện tại – tình trạng sức khỏe của người bạn đang chăm sóc là vĩnh viễn, đang tiến triển hay không liên tục? Tiên lượng và khung thời gian là gì? Một điểm quan trọng cần xem xét nếu bạn nghĩ rằng bạn có thể cần phải nghỉ phép tại một thời điểm nào đó để hoàn thành nhiệm vụ chăm sóc của mình: Theo Đạo luật Nghỉ phép Y tế Gia đình (FMLA), bạn cần phải làm việc cho chủ nhân của mình ít nhất 12 tháng trước đó. bạn đủ điều kiện tham gia chương trình.

Khi bạn đã viết ra nhu cầu của mình, bạn có thể so sánh trách nhiệm của mình với các yêu cầu cốt lõi của công việc mà bạn quan tâm để đánh giá mức độ phù hợp việc làm. Ví dụ: một công việc bán lẻ tiếp xúc với khách hàng với những giờ cố định hoặc một vai trò đòi hỏi phải đi lại thường xuyên có thể không phù hợp với nhu cầu của bạn.

2. Tự giáo dục văn hóa công ty.

Bạn có thể nói rất nhiều về văn hóa từ cách một công ty mô tả về bản thân, các giá trị và gói lợi ích của nó. Yêu cầu và xem xét cẩn thận các tài liệu này. Tìm xem công ty có cung cấp dịch vụ chăm sóc người già hay hỗ trợ chăm sóc trẻ em tại nơi làm việc, chẳng hạn như các chương trình giới thiệu, dịch vụ chăm sóc dự phòng tại nhà giảm giá, thời gian nghỉ có lương và / hoặc các nhóm hỗ trợ nhân viên.

Bạn cũng có thể truy cập vào mạng của mình để nói chuyện với một người đã làm việc tại công ty một thời gian. Họ có thể cho bạn biết về việc coi trọng thời gian gặp mặt, mức độ hỗ trợ của công ty đối với các vấn đề gia đình và công việc / cuộc sống và những kỳ vọng khi ở văn phòng.

Bất kỳ thông tin nào bạn có thể thu thập về những vấn đề này sẽ cực kỳ hữu ích trong việc xác định cách tiếp cận của bạn. Trong một số nền văn hóa, khả năng hiển thị và thời gian đối mặt là chìa khóa quan trọng, và bạn sẽ sinh ra sự oán giận hoặc bị thiên vị về sự gần gũi nếu bạn không ở đúng nơi vào đúng thời điểm. Đây là những yếu tố quan trọng cần khai quật và xem xét trong quá trình tìm kiếm của bạn.

3. Hiểu những mong đợi của người quản lý của bạn.

Mặc dù văn hóa công ty là quan trọng, nhưng sếp trực tiếp của bạn cuối cùng sẽ quyết định kinh nghiệm làm việc cốt lõi của bạn, bao gồm cả lương thưởng và cơ hội thăng tiến. Hỏi những câu hỏi này trong cuộc phỏng vấn có thể giúp bạn đưa ra quyết định.

• Yêu cầu công việc cốt lõi của tôi là gì?
• Bạn đánh giá thành công như thế nào? (Bạn sẽ muốn lắng nghe các biện pháp dựa trên kết quả thay vì các tiêu chuẩn mơ hồ hoặc chủ quan.)
• Vai trò là từ xa, kết hợp hay tại chỗ? Có bất kỳ thay đổi nào trong tương lai đối với kế hoạch đó không?
• Giờ làm việc cố định hay giờ làm việc có linh hoạt không? Một số thành viên trong nhóm có làm việc theo lịch trình linh hoạt không? (Nếu vậy, hãy hỏi chi tiết cụ thể.)
• Có yêu cầu nhân viên hoặc các cuộc họp của công ty vào thời gian cụ thể không? Nếu tôi bỏ lỡ một cuộc họp, họ có được ghi lại không, hay có cách nào để bắt kịp không?
• Bao nhiêu phần trăm vai trò của tôi là tự chủ, so với phụ thuộc vào làm việc với các nhóm chức năng chéo và các đồng nghiệp?
• Bằng phương thức nào (ví dụ: nhắn tin, email, cuộc họp) và khi nào bạn muốn được cập nhật về tình trạng công việc của tôi?

Quyết định có tiết lộ trách nhiệm chăm sóc trong quá trình tìm việc của bạn hay không cuối cùng là một lời kêu gọi phán xét. Có rủi ro ở hai bên. Một số người chăm sóc có thể lo lắng rằng người quản lý của họ sẽ coi họ là người kém chăm chỉ hoặc kém năng lực nếu họ tiết lộ. Mặt khác, nếu bạn quyết định không tiết lộ, bạn có thể thấy mình quá căng thẳng và lo lắng về uy tín của mình nếu bạn phải thường xuyên từ chối các lời mời họp sau khi nhận việc.

Nếu sếp mới của bạn có vẻ dễ gần, khuyến khích sự tự chủ trong công việc và dựa trên kết quả về kỳ vọng hiệu suất của họ, bạn có khả năng có đủ khả năng để tiết lộ và thảo luận thẳng thắn về việc lên lịch trình của mình. Tôi khuyên bạn nên tiết lộ sau khi bạn nhận được đề nghị.

Nếu bạn đi theo con đường này, Erica Frank, một cố vấn và cố vấn việc làm có trụ sở tại California, khuyên bạn nên nói càng cụ thể càng tốt trong cuộc trò chuyện của bạn. Đặt ra các tình huống giả định, chẳng hạn như “Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn gọi cho tôi lúc 11 giờ sáng và tôi đang ở văn phòng bác sĩ. Nó được xem như thế nào? ” cô ấy đề nghị. Bạn cũng có thể chia sẻ kế hoạch của mình về cách bạn cân bằng giữa công việc và trách nhiệm chăm sóc.

Không ai phải quyết định giữa việc chăm sóc và công việc – nhưng nó phải phù hợp với tất cả mọi người. Sự thật đòi hỏi sự tin tưởng, và sự tin tưởng đòi hỏi sự thật. Bạn có thể tin tưởng nhà tuyển dụng của mình tin tưởng giao bạn làm công việc của mình khi cuộc sống đến không? Nhu cầu chăm sóc thường không tĩnh – chúng tăng và giảm trong cuộc sống của chúng ta. Một người sử dụng lao động có nhiều lợi ích khi có tầm nhìn xa, linh hoạt trong các nhu cầu cuộc sống theo chu kỳ và thu được lòng trung thành của nhân viên trong thời gian dài.