Cấm không cạnh tranh là tốt cho sự đổi mới
Lệnh cấm đối với những người không cạnh tranh, giống như lệnh cấm do Ủy ban Thương mại Liên bang đề xuất ở Hoa Kỳ, không chỉ tốt cho người lao động. Điều đó tốt cho các công ty và sự đổi mới về lâu dài. Bằng cách cho phép người lao động chia sẻ lợi ích từ những đổi mới của họ, lệnh cấm những người không cạnh tranh sẽ thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ hơn, giúp họ thành lập công ty mới dễ dàng hơn và làm cho toàn bộ nền kinh tế trở nên năng động và cạnh tranh hơn.
Thông báo của FTC rằng họ có kế hoạch áp dụng quy tắc cấm những người không cạnh tranh trên toàn quốc nên được hiểu không chỉ đơn giản là một động thái để bảo vệ người lao động, mặc dù đúng là như vậy. Đây cũng là một bước tiến lớn đối với cạnh tranh và đổi mới, đồng thời sẽ giúp doanh nghiệp mạnh hơn về lâu dài.
Không cạnh tranh có một tác động có hại về sự di chuyển tài năng, tinh thần kinh doanh và bình đẳng. Họ hạn chế nhân viên chuyển đổi chủ lao động hoặc bắt đầu kinh doanh cạnh tranh của riêng họ. Những hạn chế đó làm giảm tiền lương, giảm tinh thần kinh doanh và cản trở nỗ lực điều chỉnh sự bất bình đẳng.
Trong thập kỷ qua, một sự giàu có của nghiên cứu — theo kinh nghiệm, thực nghiệmVà lý thuyết các nghiên cứu — đưa ra bằng chứng thuyết phục về vai trò chính của chính sách nguồn nhân lực, bao gồm cả các hợp đồng không cạnh tranh, trong các ngành và khu vực. Những nghiên cứu này cho thấy rõ ràng rằng tác hại của việc không cạnh tranh không chỉ đối với nhân viên mà còn đối với các công ty và sự đổi mới trong khu vực. không cạnh tranh giảm tính năng động của thị trường và can thiệp vào thị trường lao động tự do. Chúng khiến việc thành lập các công ty mới trở nên khó khăn hơn và khiến các ngành công nghiệp trở nên độc quyền hơn bởi các công ty đương nhiệm. Vàhọ giảm động lực làm việc của nhân viên và chia sẻ kiến thức, những khối xây dựng cơ bản của sự đổi mới.
Việc nhốt nhân viên với những người không có khả năng cạnh tranh không chỉ làm lu mờ triển vọng bên ngoài của họ mà còn làm giảm quyền sở hữu vốn nhân lực và công việc của chính họ, làm giảm động cơ khuyến khích họ thực hiện và phát triển kỹ năng của họ ngay từ đầu. Khi tài năng bị khóa, thị trường việc làm trở thành “một thị trường cho chanh” — nghĩa là thị trường khó xác định chất lượng, kỹ năng và kinh nghiệm trong quá khứ của các ứng viên. Trong một thị trường như vậy, các doanh nghiệp kết thúc với những nhân viên bị mắc kẹt trong công việc mà họ không đam mê. Khi các công ty không cho phép nhân viên rời đi để đến với đồng cỏ xanh hơn, kết quả là “sự ra đi trong lặng lẽ”. Điều đó có nghĩa là nhân viên không hài lòng và người sử dụng lao động không hài lòng.
Một thử nghiệm tự nhiên về sự không cạnh tranh
California và Massachusetts trình bày một thí nghiệm tự nhiên kiểu mẫu về tác động của các đối tượng không cạnh tranh. Massachusetts từ lâu đã thực thi các quy định không cạnh tranh — và chỉ mới gần đây vào năm 2018 thông qua luật giới hạn việc sử dụng chúng, dựa trên nghiên cứu kinh tế ngày càng tăng về tác hại của chúng. California luôn được coi là không có giá trị cạnh tranh.
Vào đầu những năm 1970, cả hai bang đều có vị trí thuận lợi để trở thành trung tâm công nghệ cao toàn cầu giống như Thung lũng Silicon ngày nay. Chưa Việc các công ty công nghệ cao của Massachusetts sử dụng những thứ không cạnh tranh khiến những nhân viên tài năng khó bắt đầu công việc kinh doanh của riêng họ. Ngược lại, ngành công nghiệp máy tính tăng tốc ở California và mạng lưới các nhà phát minh ở Vùng Vịnh trở nên dày đặc hơn, ngay cả khi nó bị đình trệ ở Massachusetts xung quanh một thế hệ công ty cũ hơn.
Hơn nữa, toàn bộ California được hưởng lợi từ lợi thế chính sách so sánh của nó. Nó có kinh nghiệm hỗ trợ nãovì tài năng tốt nhất trên toàn thế giới đã bị thu hút bởi sự tự do mà California mang lại. Các công ty hiện tại cũng được hưởng lợi, bởi vì thị trường lao động tự do có nghĩa là các công ty đang hoạt động tốt có thể thuê nhân viên mới. Và nhà nước được hưởng lợi từ cơ sở thuế mà một nền kinh tế thị trường mạnh mẽ có thể mang lại.
Một ví dụ như thế này không hoàn hảo — có rất nhiều yếu tố góp phần vào sự trỗi dậy của Thung lũng Silicon — nhưng kết hợp với chiều sâu nghiên cứu đã được thảo luận, nó củng cố thực tế rằng sự không cạnh tranh kìm hãm sự đổi mới. Hơn nữa, sự đổi mới ấn tượng ở California trong trường hợp không có đối thủ cạnh tranh không chỉ đúng với ngành công nghệ ở Thung lũng Silicon mà còn đối với các ngành khác như ngành công nghệ sinh học và dược phẩm cũng như ngành giải trí và nội dung ở Nam California.
Sở hữu trí tuệ là về sự cân bằng
Một chính sách đổi mới lành mạnh đòi hỏi sự cân bằng. Ví dụ, luật sở hữu trí tuệ (IP) cân bằng giữa mong muốn mang lại cho các nhà đổi mới một số cách ly khỏi cạnh tranh với nguy cơ khóa quá nhiều IP sẽ bóp nghẹt chính sự sáng tạo mà luật lẽ ra phải bảo vệ. Noncompetes không có sự cân bằng tương tự. Chúng là một công cụ cùn có thể ngăn cản một người nhận công việc trong ngành nghề mà họ đã chọn, đôi khi trong nhiều năm.
Có nhiều công cụ tốt hơn để đạt được sự cân bằng giữa khả năng chuyển đổi công việc và thành lập công ty của người lao động và người sử dụng lao động không mong muốn nhìn thấy R&D của họ bị loại khỏi cửa. Ở California, nơi không thể thi hành các quy định không cạnh tranh, doanh nghiệp có các phương tiện sẵn có khác để bảo vệ hoạt động sáng tạo của họ theo những cách tinh chỉnh. Liên quan nhất là các biện pháp bảo vệ mạnh mẽ dành cho bí mật thương mại. Mọi tiểu bang đều bảo vệ bí mật thương mại và vào năm 2016, Quốc hội đã thông qua Đạo luật Bảo vệ Bí mật Thương mại (DTSA) để cung cấp thêm các biện pháp bảo vệ bí mật mạnh mẽ trên toàn liên bang. Bí mật thương mại tạo ra sự cân bằng phù hợp bằng cách tập trung vào các giới hạn hẹp hơn đối với việc sử dụng thông tin cụ thể hơn là các lệnh cấm cạnh tranh chung chung.
Những người không cạnh tranh không giúp được ai ngoại trừ những công ty đang hấp hối — những công ty không thể cạnh tranh để thuê những nhân tài giỏi nhất và không thể tồn tại trong thị trường đổi mới. Những người khác — các công ty đang phát triển, các công ty mới, nhân viên và nền kinh tế — được hưởng lợi từ một thị trường lao động tự do, năng động, nơi nhân viên có thể di chuyển tự do và các công ty cạnh tranh để thu hút nhân tài của họ. Thật không may, những người ủng hộ những công ty đang chết dần đó lại ra sức tấn công đề xuất của FTC, trong các trang của Phố Wall tạp chí và những nơi khác. anh ấy FTC đã đúng khi không để những con khủng long trong quá khứ kìm hãm nền kinh tế của chúng ta.
Thế giới bản tin | Vina Aspire News
Vina Aspire – Vững bảo mật, trọn niềm tin
Nguồn : https://hbr.org/2023/02/banning-noncompetes-is-good-for-innovation