Các trường Kinh doanh phải làm nhiều hơn để Giải quyết Khủng hoảng Khí hậu

Các trường kinh doanh có nhiều đóng góp trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu. Họ là những chuyên gia về chuyển đổi tổ chức, đo lường hiệu suất, hoạt động, tiếp thị, lãnh đạo và quản trị. Một nhóm gồm tám trường kinh doanh đã cùng nhau tìm cách để các trường kinh doanh có thể hợp tác để tạo nên một cộng đồng gồm các nhà lãnh đạo kinh doanh có trách nhiệm và có học thức.

Cùng với các nhà lãnh đạo chính phủ và các tổ chức phi chính phủ, các doanh nghiệp và học viện đã có mặt tại COP26. Có rất nhiều nhà khoa học và CEO trong bằng chứng. Tuy nhiên, một nhóm vắng mặt đáng chú ý trong các cuộc trò chuyện xung quanh hành động khí hậu: các trường kinh doanh.

Mặc dù bằng chứng về biến đổi khí hậu đã xuất hiện trong hơn bốn thập kỷ, các trường kinh doanh đã chậm trễ trong việc thừa nhận và ứng phó với vấn đề cấp bách và tồn tại này. Đối với một số người, có những lo ngại về chính trị – nhiều trường hàng đầu có trụ sở tại Mỹ, nơi biến đổi khí hậu đã bị chính trị hóa, khiến việc giải quyết các vấn đề trở nên khó khăn hơn. Các học giả quản lý cũng có thể cảm thấy không đủ tiêu chuẩn: biến đổi khí hậu nằm ngoài các lĩnh vực chuyên môn học thuật điển hình được tìm thấy trong các trường kinh doanh. Và có những thách thức cạnh tranh sâu sắc đòi hỏi sự chú ý của các giáo sư kinh doanh và sinh viên, đặc biệt là chuyển đổi kỹ thuật số và AI, đại diện cho lãnh thổ thoải mái hơn cho các học giả quản lý.

Nhưng đây không phải là những lời bào chữa. Là các tổ chức có sứ mệnh cải thiện thực hành quản lý, các trường kinh doanh phải làm nhiều hơn nữa để nâng cao nhận thức về biến đổi khí hậu trong cộng đồng doanh nghiệp và chỉ ra cách kinh doanh và quản lý có thể giải quyết những thách thức mà biến đổi khí hậu gây ra. Chúng tôi có thể đóng góp nhiều điều:

Chúng tôi là chuyên gia trong lĩnh vực chuyển đổi kinh doanh

Biến đổi khí hậu đang gây ra sự thay đổi chưa từng có, đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ tung ra các sản phẩm và dịch vụ mới mà còn phải đánh giá và áp dụng các thực hành mới. Làm thế nào để các công ty có thể chuyển đổi mô hình kinh doanh, mô hình tinh thần và văn hóa của họ một cách đầy đủ và nhanh chóng? Những chủ đề này là cốt lõi của hầu hết quá trình giảng dạy và phần lớn nghiên cứu của chúng tôi, cũng như công việc chúng tôi thực hiện trong giáo dục điều hành. Và trong khi chúng tôi không phải là chuyên gia về khoa học khí hậu, nhiều người trong chúng tôi ngồi trong các trường đại học nơi chuyên môn này cư trú và có quyền truy cập vào kiến ​​thức, công nghệ và đổi mới tiên tiến, có liên quan. Chúng tôi có tiềm năng kết hợp chuyên môn của các khoa kinh doanh của chúng tôi với chuyên môn về nội dung của các nhà khoa học và kỹ sư, cũng như kiến ​​thức chuyên môn thực tế của các doanh nghiệp mà chúng tôi tương tác hàng ngày.

Chúng tôi là chuyên gia trong việc đo lường hiệu suất và lợi nhuận

Doanh nghiệp cần phải hiểu đầu vào và đầu ra, thị trường cho sản phẩm và nguồn vốn của mình bị ảnh hưởng như thế nào bởi khí hậu thay đổi. Bộ thước đo nào – cho cả báo cáo bên ngoài và nội bộ – sẽ đảm bảo rằng các doanh nghiệp, nhà đầu tư, người tiêu dùng và những người khác có thông tin chắc chắn và đáng tin cậy để làm cơ sở đưa ra quyết định? Thị trường tài chính sẽ kết hợp lượng khí thải và các yếu tố khí hậu khác vào giá tài sản như thế nào? Làm thế nào chúng ta sẽ phân biệt giữa hành động có ý nghĩa của doanh nghiệp và hành động xanh hoặc ít hoài nghi hơn, mong muốn xanh? Thông báo của Hội đồng Tiêu chuẩn Bền vững Quốc tế tại COP có nghĩa là chúng ta không chỉ cần nâng cao tư duy về tính trọng yếu và độ tin cậy của tính toán khí hậu mà còn phải đào tạo một thế hệ kiểm toán viên có thể chứng thực độ tin cậy của dữ liệu mà chúng ta sản xuất. Chúng ta sẽ cơ cấu lại các đợt cung cấp vốn và quy trình quản lý rủi ro như thế nào để phản ánh các tác động của khí hậu?

Chúng tôi là chuyên gia trong việc quản lý hoạt động

Dấu ấn khí hậu của nhiều công ty trong nhiều lĩnh vực nằm ngoài ranh giới của họ và được phân bổ trên các chuỗi giá trị của họ. Thật khó nếu không muốn nói là không thể gây ảnh hưởng trực tiếp đến các nhà cung cấp, khách hàng hoặc đối tác ở xa. Tuy nhiên, chúng tôi có kiến ​​thức rộng lớn về cách thức hoạt động của các biện pháp khuyến khích, hợp đồng và hợp tác trong chuỗi giá trị, cũng như các khía cạnh kỹ thuật của quản lý và tối ưu hóa hoạt động. Làm thế nào các doanh nghiệp có thể làm việc trong chuỗi giá trị của họ để tạo ra các hoạt động giảm thiểu tác động khí hậu tập thể, hiệu quả và hiệu quả? Theo những cách nào họ có thể tái thiết kế các quy trình và chuỗi cung ứng của mình để vừa khử cacbon vừa có vị trí tốt hơn để thích ứng với những biến động khắc nghiệt của thời tiết? Làm thế nào để các công ty nhận ra lợi ích của các phương pháp tiếp cận vòng tròn đối với việc tiêu thụ tài nguyên và đồng thời giảm thiểu khí hậu?

Chúng tôi là chuyên gia trong lĩnh vực tiếp thị

Các mô hình tiêu dùng trong những thập kỷ gần đây ở các nền kinh tế phát triển và đang phát triển góp phần trực tiếp vào tình trạng khẩn cấp về khí hậu. Làm thế nào các doanh nghiệp (và chính phủ) có thể phát triển các chiến lược tiếp thị để ngăn chặn người tiêu dùng và doanh nghiệp khỏi lối sống sử dụng nhiều carbon, chẳng hạn bằng cách khuyến khích họ sử dụng các giải pháp di chuyển không có hoặc ít phát thải? Với sự hiểu biết sâu sắc của mình về hành vi người tiêu dùng và các chiến lược tiếp thị, các học giả kinh doanh có thể chỉ cho các doanh nghiệp cách thúc đẩy người tiêu dùng áp dụng những mong muốn và thói quen thân thiện với hành tinh hơn.

Chúng tôi là chuyên gia lãnh đạo tổ chức

Lãnh đạo là cốt lõi của tất cả các trường kinh doanh, cùng với những ý tưởng cốt lõi xung quanh việc thay đổi tổ chức, thiết kế tổ chức, xây dựng ý thức và hơn thế nữa. Những mô hình lãnh đạo này sẽ cần được điều chỉnh như thế nào khi chúng ta nghĩ về những thách thức do tác động lớn của khí hậu trong thời gian dài? Liệu chúng ta có thể nghĩ khác về các mô hình thích ứng tổ chức của mình, nhiều mô hình trong số đó xuất hiện trong những điều kiện hoàn toàn khác và không còn phù hợp với mục đích? Sự hợp tác và thay đổi hệ thống sẽ yêu cầu các nhà lãnh đạo hệ thống làm việc xuyên biên giới.

Chúng tôi là chuyên gia trong lĩnh vực khuyến khích và quản trị

Cùng với các đồng nghiệp của chúng tôi trong các trường luật, các học giả kinh doanh tích cực nghiên cứu các câu hỏi về quản trị và kiểm soát. Trong những thập kỷ qua, chúng tôi đã tập trung vào giải quyết cách thức tạo ra các cơ chế quản trị và các biện pháp khuyến khích hiệu quả cao để nâng cao giá trị của cổ đông. Làm thế nào chúng ta có thể sử dụng những hiểu biết của mình – ví dụ như thay đổi chế độ lương thưởng cho người điều hành hoặc cấu trúc hội đồng quản trị – để cải thiện quản trị xung quanh việc chuyển các công ty nhằm đẩy nhanh quá trình khử cacbon? Vượt ra ngoài một công ty duy nhất, làm cách nào chúng ta có thể giúp thiết kế các mô hình và cơ chế hợp tác kinh doanh hiệu quả và không vi phạm các quy tắc chống lại sự tin cậy hoặc dẫn đến hành vi tìm kiếm tiền thuê nhiều hơn? Làm thế nào để chúng tôi đo lường hiệu quả của những sự hợp tác này? Trong điều kiện khuyến khích thậm chí còn lớn hơn, làm thế nào hệ thống thuế có thể được sử dụng để thay đổi hoạt động của doanh nghiệp liên quan đến biến đổi khí hậu?

Khu vực trường kinh doanh có nhiều điều để xây dựng. Các học giả tiên phong từ lâu đã tập trung vào các vấn đề về môi trường và tính bền vững. Đã có sự gia tăng đáng kể trong thập kỷ qua về sự chú ý đến biến đổi khí hậu của các học giả kinh doanh, được khuyến khích bởi các bài xã luận và các số báo đặc biệt trên các tạp chí hàng đầu trong mọi lĩnh vực của chúng ta. Trong lớp học, những vấn đề này ngày càng được thảo luận nhiều hơn trong các khóa học chính và chuyên môn, đại diện cho những ca thay đổi ngoại khóa quan trọng, và được hỗ trợ bởi các cơ quan kiểm định của chúng tôi. Xếp hạng và phần thưởng cho các trường kinh doanh để giải quyết những vấn đề như vậy cũng đang được tiến hành.

Nhưng chúng tôi có nghĩa vụ phải làm nhiều hơn thế. Nếu doanh nghiệp cần đi đầu về khí hậu, thì chúng ta cũng phải như vậy – ngay cả khi điều đó đôi khi không thoải mái.

Đến từ tám trường kinh doanh hàng đầu ở Châu Âu, có truyền thống quan tâm đến các đối thủ cạnh tranh, các Trưởng khoa của chúng tôi và chúng tôi đã đoàn kết thúc đẩy hành động hướng tới các mục tiêu của Thỏa thuận Paris và Công ước khung của Liên hợp quốc về biến đổi khí hậu thông qua sáng kiến ​​Trường kinh doanh dành cho lãnh đạo khí hậu. Chúng tôi tin rằng tác động hợp tác sẽ vượt quá tổng đóng góp của cá nhân chúng tôi khi các trường học hướng tới việc hình thành một cộng đồng ngày càng phát triển gồm các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có trách nhiệm và có học thức. Thay đổi hệ thống hiệu quả thường đòi hỏi sự hợp tác giữa các ngành; tính cấp bách của cuộc khủng hoảng khí hậu đòi hỏi các trường kinh doanh phải thử nghiệm những cách thức mới để hợp tác nhanh chóng và hiệu quả.