1) Chúng ta đang ở giai đoạn đầu của cuộc chiến thế giới lần thứ nhất giành nhân tài, thúc đẩy chủ yếu bởi sự phát triển dân số không hợp lý ở phương Tây, thiếu hụt nhân viên tay nghề cao ở phương Đông, thiếu hụt lãnh đạo toàn cầu trên quy mô toàn thế giới và tần suất ngày càng nhiều nhân viên thay đổi việc.
2) Nhu cầu tuyển dụng lực lượng lao động đa thế hệ, đa dạng và việc trỗi dậy của thế hệ Y với nhiều đòi hỏi sẽ tạo ra một thế giới việc làm đòi hỏi có sự lãnh đạo mới từ các CEO toàn cầu.
3) Hầu hết các CEO nói hay về kế hoạch nhân tài, nhưng những CEO hàng đầu hiểu rằng nhân tài đóng vai trò quan trọng đối với công ty của họ không kém gì vai trò của khách hàng và họ đầu tư thời gian, tiền bạc để trở thành nam châm và nhà vô địch trong ngành trong việc thu hút nhân tài.
4) Chiến thắng trong cuộc chiến thế giới lần thứ nhất giành nhân tài đòi hỏi sự cộng tác chặt chẽ và tin cậy lẫn nhau giữa các CEO, giám đốc nhân sự và công ty tìm kiếm. Thay vì các công ty phải tự đứng ra tuyển dụng, việc phát triển một sự cộng tác toàn cầu thành công sẽ giúp công ty định vị tốt hơn trong việc thu hút, nuôi dưỡng và gìn giữ 1% nhân tài toàn cầu.
Phép thử : Trong doanh nghiệp của bạn
@ Vấn đề phát triển nhân tài có được ưu tiên như là việc phục vụ khách hàng không ?
@ Bạn có cam kết đầu tư tiền và 25% quỹ thời gian của bạn vào việc phát triển nhân tài không ?
@ Những người điều hành chủ chốt của công ty bạn có phải được lấy từ 1% những nhân tài giỏi nhất toàn cầu không ?
@ Đội ngũ nhân sự và hãng tìm kiếm có chủ động tìm kiếm những nhân tài giỏi nhất toàn cầu cho công ty của bạn không ?
@ Bạn có cơ sở vật chất của một đội bóng hàng đầu không – đội bóng, mạng lưới chiêu mộ nhân tài, học viện đào tạo ?
Thegioibantin.com
The Secrets of CEOs